集团科技管理部8月底在全系统范围内启动2019年“质量月”活动，活动以“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”为主题，要求各企业结合新修订颁布的集团《质量管理办法》，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，把质量提升作为企业生存与发展的核心竞争力。活动启动以来，集团各企业积极行动，深入开展各项工作，取得了扎实成效。

  “质量月”活动内容包括：各企业主要负责人结合集团《质量管理办法》讲一次质量管理课；质量管理负责人就质量体系运行情况，尤其是产品、服务、过程一次检验合格率，组织一次开放式评审；财务总监就质量内外部损失、质量创效，组织一次专项成本分析；销售或市场负责人就用户体验、品牌故事、客户投诉处理等，组织一次研讨会或讲习会；组织一次员工质量知识竞赛；各二级集团组织一次内部质量对标等。

  各二级集团公司、各企业根据自身市场、产品和服务特点，在严格执行集团要求的基础上创新内容，制订“质量月”活动计划，并通过多种形式宣传开展质量专项活动。冀东水泥公司各企业主要负责人结合集团《质量管理办法》和金隅冀东《水泥（熟料）质量控制标准》《水泥（熟料）质量控制标准实施细则》，以及各企业质量控制标准和质量管理规定讲质量管理课，组织员工开展“璧山杯”质量知识竞赛等活动。金隅冀东混凝土集团举办“质量月”活动视频宣讲会，并强化内部质量对标及技术质量现场考评工作。冀东发展集团对各制造类企业进行质量管理基础工作专项检查，指导新加入的唐重集团和金隅科实五金公司建立健全质量管理体系与制度。新材产业化集团组织召开制造业企业专项成本分析、内部质量对标会，各企业纷纷开展质量专题活动：金隅微观公司开展产品质量检查、质量标兵评比、质量合理化建议活动；天坛家具公司组织研发和市场人员针对新样品，分析产品风格、服务需求、质量检验项目，组织开放式评审以及质量问题鉴定会。地产开发集团组织主题宣讲与工程质量自检，就公司质量体系运行情况和在施工程质量重点控制内容及关键节点进行检查，开展项目实测实量和质量风险评估自查评分活动。投资物业集团组织各企业就管理体系、服务标准运行情况开展服务质量评审，认真召开品牌和服务的研讨会，金隅物业腾达分公司组织多项个人技能比武大赛。天津建材集团随机抽查各企业活动计划执行情况，重点关注企业主要负责人质量管理意识以及问题处理、客户投诉，将质量理念贯彻到生产服务第一线，确保公司产品质量和品牌形象。

■科技管理部