3月28日、29日，集团党委书记、董事长曾劲一行密集调研了地产开发集团位于上海、南京和马鞍山等城市项目，对地产开发集团在新形势下如何实现更高质量发展进行调研指导。

3月28日下午，曾劲一行调研了安徽区域首个开发项目马鞍山佳山墅项目，详细了解项目商业库存与去化安排。3月29日上午，曾劲一行调研南京公司紫京云筑项目，对该项目的建设销售情况及当前交用工作安排进行细致考察，并对紫京云筑项目产品呈现以及配套商业运营思路表示肯定，要求尽快落地。随后赶赴上海，途中听取了上海公司关于杨浦项目规划方案、建设计划等情况的汇报。在杨浦项目现场调研中，曾劲对该项目当前工作进展表示肯定，要求上海公司总结过往项目成功经验，在上海核心区打造金隅地产标志性项目。最后，曾劲对地产开发集团2021年和“十四五”期间的重点工作作出重要指示。

一是强对标，补短板，再提升。要对标万科等业内领先企业，着力补齐在项目配套街区商业运营方面的短板，努力提升在产品力打造、成本管控和快周转等方面的本领，形成系统性解决思路和办法，加快项目落地，确保“十四五”规划开好局起好步。

二是坚持“四个发展”，重点处理好库存产品去化与项目快周转的关系。房地产项目依靠市场价格自然上涨获取利润的时代已经过去，下一步要从专业化、精细化和市场化的角度提升项目盈利能力和水平，不断提升经营质量，实现更高质量、更可持续发展。

三是进一步增强产品力、服务力和价值力。要加强和投资物业集团的紧密配合，充分发挥内部产业协同优势。地产开发集团要打造优质产品，吸引业主选择金隅；投资物业集团要尽快走出去，做好物业服务“后半篇”文章，提升地产项目市场口碑，共同打造金隅品牌形象。

姜长禄、程洪亮等集团领导及总部有关部门负责人陪同参加调研。