7月22日，博鱼网页版2021年半年度工作会议在京召开。集团党委书记、董事长曾劲等领导班子全体成员，市国管中心外派董事、集团非执行董事顾铁民，市国资委党史学习教育第二指导组组员杨明生、韩琦，总部各部门负责人、集团管理考核单位的领导班子成员、比照副处级及以下三级管理单位负责人共计560人出席和参加会议。会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，集团党委常委、纪委书记、监察专员谷守元主持会议。曾劲作总结讲话。
会上，集团党委副书记、总经理姜英武作了题为《坚持四个发展 勇于改革创新 为全面高质量完成年度经济工作目标而努力奋斗》的行政工作报告。集团党委副书记、执行董事吴东作了题为《贯彻落实党代会精神 坚持党建引领强优势 为集团“十四五”顺利开局提供坚强有力保障》的党委工作报告。集团党委常委、党委组织部部长张一峰宣布了《集团所属企业及财务总监2021年上半年绩效考核兑现意见和2020年预留绩效收入兑现意见》。
曾劲在总结讲话中指出，半年来，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，全面实施“四个发展”战略，为服务北京“四个中心”建设和打造国际一流和谐宜居之都积极展现金隅作为。统筹抓好疫情常态化防控和生产经营工作，进一步加强党的领导，圆满完成主要经济指标，全面提升经营质量，有力推动各项重点工作取得新突破、新成效。党的建设、经营管理、改革发展等各方面都取得优异成绩。他深刻剖析了集团当前面临的发展形势和存在的问题不足，结合集团改革发展实际，对下半年各项工作提出明确要求。
一要深刻理解“四个发展”内涵，凝聚发展合力。“四个发展”是相互贯通、相互促进、具有内在联系的战略思想体系，既是对集团改革创新发展的实践经验总结，又为集团贯彻新发展理念、融入新发展格局提供基本遵循。各单位要在工作实践中深入理解贯彻，准确把握落实，坚持把“四个发展”战略作为指导企业改革发展的“坐标”、开展各项工作的“指南针”和衡量工作成效的“标尺”，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
二要做活整合发展这篇大文章，打造现代化产业体系。要平衡好内涵式发展和外延式扩张关系，推动先进制造业和现代服务业深度融合，推动与新技术的融合创新，加快形成主业优势突出、产业布局合理、企业互为支撑的“金隅智造”体系。一是提升内部产业链供应链现代化水平。要积极参与制造业强链补链行动，强化产业链整合基础，加强产业间协同化、互补化、集群化发展，提升集团产业链供应链的稳定性和自主可控能力。二是积极谋划外部资源战略整合。要通过资本运作、战略合作、兼并重组等方式整合产业资源，提高产业链竞争力和抗风险能力。三是加快推进产业数字化转型。要加快制订集团“十四五”数字化转型发展三年行动计划，围绕建设“数字金隅”，提速企业数字化、智能化进程。
三要坚持以首都发展为统领，夯实契合发展责任担当。牢记“看北京首先从政治上看”，要紧扣首都新发展新任务，加快构建符合首都战略定位的产业结构。一是落实新一轮“疏解整治促提升”专项行动。突出提升导向，重点在消除安全隐患、优化资产品质、改善周边环境等方面下功夫。二是聚焦“四个中心”功能建设。中关村（西三旗）科技园区一期和金隅智造工场、金隅启迪孵化器等科创空间资源尽快形成联动效应，共同助推北京国际科创中心建设；加快金隅琉璃文创产业园建设，做好非物质文化遗产技艺传承，助力打造北京国际交往中心；将天坛家具和龙顺成打造成全新“网红打卡地”，以最佳状态服务冬奥、推广品牌，与北京文化中心发展同频共振；加快推进兴发科技园建设，将其打造为国际形象展示重要窗口；将八达岭度假村与皇冠酒店及智选假日等形成产品集群效应，释放服务冬奥新活力。三是服务“建设国际一流和谐宜居之都”。大力推进装配式建筑产业发展，加速金隅智造房屋技术产业化落地；加快老旧小区改造项目进度，探索形成多方共赢的“金隅方案”；践行绿色低碳发展理念，形成标准化绿色矿山生态修复技术，推进“公转铁”项目落地，为首都守护绿水青山。
四要坚定不移推进创新发展，增强发展新动能。要在思想理念创新、科技创新、商业模式创新、管理方式创新、体制机制创新和文化创新等方面取得突破。一是进一步强化科技创新引领。要围绕产业链部署创新链，重点聚焦“四绿一新”领域攻克关键技术，增强应用型科技研发能力，补齐短板弱项；要围绕创新链布局产业链，做强长板优势，打通产业化“最后一公里”。二是进一步优化体制机制创新。尽快建立上下贯通、高效统一的“1+N+X”科技创新综合体，健全创新管理制度体系，完善各项机制，持续激发创新动能。三是进一步培育厚植创新文化。要营造开放、包容、共享的科技创新生态圈，提高资源要素配置效率。
五要落实国企改革三年行动，激发企业高质量发展活力。中央明确提出到2021年底，要完成三年改革任务70%以上的目标，要保持定力、持续发力、巩固效力。一是突出抓好中国特色现代企业制度建设。要坚决贯彻两个“一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，厘清治理主体职权边界，建立协调运转的治理机制。二是突出抓好市场化改革。要深化管控体制改革，完善管控模式，进一步细化集团和二级集团权责边界；要突出精准考核，将净资产收益率、全员劳动生产率等指标纳入绩效考核；要完善激励机制，健全以市场化为导向的选人用人机制，强化上市公司市值管理。三是突出抓好重点领域风险防控。要通过加强合规管理，完善内控体系，真正实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
六要加强党的领导和党的建设，为“十四五”发展提供政治保障。要加强党对各方面工作的全面领导，坚定不移推动全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。一是把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务，迅速掀起学习贯彻“七一”重要讲话精神的热潮。二是把学好“四史”、金隅发展史与学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，以“接诉即办”为主抓手，深入开展好“我为群众办实事”实践活动，统筹推进党史学习教育和生产经营工作，做到“两手抓、两不误、两促进”。三是持续推进全面从严治党，有效落实“两个责任”，严格全面从严治党考核。要开展新一届党委巡察，强化监督执纪问责，以高压态势持之以恒正风肃纪反腐，为集团高质量发展营造风清气正的政治生态。
曾劲最后强调，在伟大的中国共产党迎来百年华诞之际，让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，不忘初心、砥砺奋进，朝着“进军世界500强、打造国际一流产业集团”的新目标不懈奋斗，为更好服务首都“四个中心”建设、打造国际一流和谐宜居之都做出新的更大贡献！