7月7日，博鱼网页版“揭榜挂帅”项目启动会在环球贸易中心召开。集团党委常委、副总经理王肇嘉出席会议，集团科技创新部，承担集团“揭榜挂帅”项目牵头企业主要负责人与项目负责人，承担集团重点科研项目负责人等32人参加会议，总经理助理张明主持会议。

会议介绍了集团“揭榜挂帅”项目遴选、答辩、立项等相关过程，北京建材总院院长刘凤东代表项目牵头单位表态发言，5位承担项目的负责人依次表态发言，王肇嘉分别与项目牵头承担单位及项目负责人签订技术服务合同。

会议指出，一要认清集团科技创新工作的大方向。按照国家及北京市整体要求，开展以科技创新为中心的全面创新，要积极推进国有企业打造原创技术策源地，开展“卡脖子”关键核心技术、颠覆性技术攻关，实现更多“从0到1”突破，充分发挥科技创新出发地、原始创新策源地和自主创新主阵地作用。集团要积极践行国有企业的使命与责任，紧紧围绕首都功能定位，在节能环保、绿色低碳、数智化转型等领域加快创新，主动作为，敢为人先，不断突破关键核心技术，积极推动科技成果落地，着力提升科技成果的商业化、产业化程度，打通科技创新的“最后一公里”，以科技创新驱动集团高质量发展。二要积极布局原创性、关键性技术研发。集团将围绕“双碳”、“新材料”、“环保”、“数智化”等方面布局，开展原创性技术攻关，聚焦应用性基础研究，实施“揭榜挂帅”项目以及重点科研项目，突破集团发展过程的“卡脖子”关键技术。三要充分认识实施“揭榜挂帅”项目的必要性。“揭榜挂帅”机制以问题为导向，激活科技创新潜能，促进集团科技创新综合体与科技创新生态圈资源的融合与寻优，实现创新链与产业链精准对接，有利于攻克关键核心技术。通过“揭榜挂帅”项目项目的实施，引入竞争机制，充分调动科技人员的积极性，增强项目参与人员的责任感，营造公平、公正的科技创新环境，培养集团科技领军人才和行业专家。

    结合实际情况，王肇嘉给项目相关方提出具体要求。一是各牵头单位领导要提高政治站位，书记与经理要亲自督导、跟踪“揭榜挂帅”项目进度。二是各项目负责人要充分认识项目的重要性，走进企业、走进车间、走进实验室，获得第一手数据。三是承担集团重点科研项目负责人要放低身段，与一线工作人员多交流，认真了解企业实际需求，确保项目产业化成果落地实施。四是集团科技创新部要认真探索“揭榜挂帅”项目的管理模式，总结项目管理过程中存在的问题，优化项目管控模式，确保项目各项考核指标顺利实现。