10月24日，博鱼网页版党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议，就习近平总书记在浙江考察和在山东枣庄考察时的重要讲话精神、在江西考察和在进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上的重要讲话精神、对宣传思想文化工作作出重要指示精神和全国宣传思想文化工作会议精神、推进新型工业化作出的重要指示精神、在中央政治局第八次集体学习时的重要讲话精神、支持高质量建设“一带一路”八项行动和《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》等内容进行了重点学习。集团党委书记、董事长姜英武主持会议并作总结讲话。

姜英武结合学习体会和集团实际，就近期重点工作提出要求。

一是加快建设金隅特色的现代化产业体系，构筑起金隅竞争新优势。一要找准定位、明确方向，这是构建金隅特色产业体系的根本前提。结合集团优势特点，找准定位、明确方向，整合资源、精准发力，努力构建符合金隅实际、体现金隅特色现代化产业体系。二要加快智能化、绿色化升级，这是构建现代化产业体系的主攻方向。加快智能化、绿色化升级，增强高附加值产品和服务供给能力，建设智能制造生态体系，积极培育网络化协同等智能制造新模式，提高资源综合利用效率和清洁生产水平，构建资源节约、环境友好的绿色生产体系，加快新一代信息技术革命和产业变革成果的对接、嫁接和转化，赋能集团产业基础高端化、产业链现代化，实现集团全产业链高端化、绿色化和数智化发展。三要坚持以开放促发展，这是推动现代化产业体系建设的重要引擎。坚持以开放促发展，一方面，强化产业链协同创新，深化科技创新、模式创新、业态创新，用好集团各层级战略合作的“朋友圈”。要强化企业创新主体地位，深入推进与相关高校、院所、企业等组建创新联合体，着力攻克“卡脖子”技术和“掉链子”环节，实现产业链、供应链、创新链的强链、补链、延链；另一方面，要大力发展与集团主责主业相关的新技术新产品、新业态新模式，主动谋划、前瞻部署一批产业链，有针对性地部署创新链，积极对接各项国家战略，推动集团的产业链创新链供应链、价值链资金链人才链与全国大市场全面对接、深度融合。

二是以习近平文化思想之光照亮前路，凝心聚力助力集团攻坚克难。一要增强文化自信，从集团改革发展历程中坚定必胜信心。从集团的发展历程中，探寻成功密码和文化基因，从中汲取智慧和力量，坚定金隅文化自信，增强战略定力，坚定必胜信心，奋力担当作为，推动集团攻坚克难再攀高峰。二要讲好金隅故事，将文化软实力转变成集团发展的硬实力。各级党组织要继续创新传播理念和方式，构建对内对外传播话语体系，多渠道多形式讲好新时代金隅发展故事，总结提炼金隅“求实”“务实”“扎实”“实干”的文化内涵，将金隅悠久的历史文化以喜闻乐见的表达方式呈现好。要聚焦“兴文化”、坚持“出精品”，打造更多宣传思想文化传播载体，推出更多富有时代精神的优秀文化产品。三要用好文化资源，助力首都文化事业高质量发展。依托集团各类文创园以及现有文化资源，在加强产业运营和推广传播上找思路、想办法、出实招、创新招，将金隅文化产业与首都文化事业有机结合，持续为金隅品牌赋能，发挥更大社会效益和经济效益。要集聚各方面人才，加强创意设计和研发创新，进一步把金隅文化产品做精做活。要牢记新的文化使命，在高质量建设首都博物馆之城、全国文化中心、国际交往中心中贡献金隅力量。

三是以实干担当、加压奋进冲刺四季度，力促集团整体经济企稳回升。结合近期国家相关会议通报情况，四季度经济运行将延续恢复向好的态势。集团上下要进一步密切关注宏观形势，用好政策红利，抢抓市场机遇，锐意攻坚克难，聚焦重点难点，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的举措，奋力争取全年最好经营业绩。一要坚持系统思维，高质量开好经济工作研讨会。集团2024年经济工作研讨会将以“一高双赢三统筹”为主题主线，着眼解决当前发展问题。要谋划全局，结合当前集团发展形势、产业业态发展现状、“十四五”规划落实情况、新材料产业、双碳发展和数智转型推进落实情况，以及新一轮国企改革提升行动目标任务，积极贯通联动城市更新、科技创新、双碳发展等几个专项行动，一体化对标对表、查缺补漏，精细化深化优化、落细落实。要着眼当前，结合四季度冲刺目标，着力解决制约当前发展的难题和困境。要破除思想桎梏，革新发展理念，创新发展方式，审慎研判形势，拿出超常举措，强力督促落实，把失去的时间补上来，落下的进度赶上来，确实推动各项规划、专项行动在四季度和明年加快落地见效。要强化协同，坚持集团整体效益最大化，整合集团内外部资源，发挥“链长制”作用，高标准执行集团内部采购、战略合作伙伴采购要求，发挥产业联动协同效应，以实际行动推动集团集约化、链式化高质量发展。要坚持问题导向和目标导向，及时总结经验、查找不足、大胆探索，寻求有效解决新矛盾新问题的思路和办法。二要坚持实效导向，高效能多措并举冲刺四季度。集团领导班子要以上率下、挂帅出征、真督实导，带领总部部门、基层企业一道察实情、出实招、求实效，扛重活、打硬仗、解难题，横向联动、纵向一体、上下贯通，形成攻坚合力。要主动服务、靠前服务，既要精准部署“过河”任务，又要共同研究“桥和船”举措。坚持问题导向，聚焦巡察、审计监督、综合治理等发现的问题，强化资源统筹协调，强化全过程督促指导，有针对性地扬优势、补短板、防风险，带动全员全力全面冲刺。要倾听基层企业声音，察民情、聚民智、顺民意、解民困，既要解决发展难题，又要解决思想作风问题，进一步统一思想、凝聚力量、多措并举冲刺四季度。三要坚持改革创新，高效率激活全员活力动能。面对当前集团发展严峻形势艰巨任务，集团上下要以识变之智、应变之方、求变之勇，采取强刺激、硬举措、实干劲，激发带动全员冲锋冲刺，力促集团整体经济企稳向好。要对当下环境做出深刻分析，主动从战略策略、组织变革、考核激励、机制创新、文化传承中明思路、找方法、定措施、求实效。在战略策略方面，要结合行业产业发展周期变化，快速作出调整优化。在组织变革方面，要结合产业发展方式绿色低碳、数智化转型，与时俱进优化组织机构和管控模式。在考核激励方面，要严格执行国资委“效益增、薪酬增，效益降、薪酬降”相关要求，强化绩效管理，集团领导班子和总部中层率先垂范，各二级集团和基层企业主动同步采取相应措施，激励全员奋进奋斗、再创佳绩。在机制创新方面，强化以上率下、令行禁止，全面健全沟通机制、合作机制、督办机制、协同机制，促进解放思想开放发展、真抓实干作风转变、大干快办效能提升。在文化传承方面，倡导以实干者为本，“三严三实”、求真务实、实干争效，察实情、出实招、用实劲、办实事、求实效。

姜英武最后强调，进入四季度，集团上下要统筹发展与安全，统筹活力和秩序。一方面，要强化党建引领，加强思想政治工作和舆论引导，发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，千方百计、争分夺秒，大干快上、加压奋进，全力冲刺四季度。另一方面，要强化风险防控，坚持全过程全产业链风险隐患排查，确保意识形态安全、舆情舆论管控、安全生产环境保护、重点领域安全、内控合规法务等领域均安全有序、平稳可控，集团上下平安稳定。

党委宣传部