2019年1月，集团主要产业发展稳中向好，经营质量稳中有升，营业收入和利润总额同比大幅增长，实现年度首月“开门红”，为确保一季度实现盈利和全面高质量完成全年任务打下了坚实基础。
2019 年是新中国成立 70 周年，是全面建成小康社会关键之年，也是博鱼网页版上市 10 周年。集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，按照集团党委、董事会的决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念，坚持改革创新，坚定信心，保持定力，紧紧围绕北京“四个中心”功能建设和“四个服务”要求，较好地完成了1月份各项工作。
金隅冀东水泥公司按照打造“国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”的战略定位，对外发挥引领作用，带动行业健康、协同发展；对内做实做强二级管控平台，充分发挥专业化、一体化管理优势，做精做优三级企业。充分发挥金隅冀东重组优势，持续释放重组效应，提前布局，以营销为龙头，抢占市场先机，强化产销融合，积极协调推动淡季产品量价稳中有升、高开高走，1月份实现水泥熟料量价同比大幅上涨，水泥业务实现历史同期首次盈利，利润总额1349万元，环保业务、外加剂业务也实现较好利润水平。
金隅冀东混凝土集团以“做实、做强、做优、创新”和“强化营销、做实站点”为指导方针，充分发挥金隅冀东混凝土的规模优势和品牌优势，在全面提高合同履约率、精准保供、强化内控等方面持续发力，坚定不移打好“脱困强体”组合拳。1月份，面对春节、环保及严寒气候等因素影响，紧扣核心任务，采取有力措施，分区域明确阶段性经营策略，实现营业务收入、销量、售价均优于同期水平。
冀东发展集团以经济效益为中心，以“改革、发展、创新”为目标，在管控能力和运营质量上狠下功夫，在主营业务与核心技术上深耕细作，聚焦主业，创新驱动，推进高质量发展。按照金隅·曹妃甸协同发展示范产业园规划，积极推动园区建设，科实五金搬迁项目、盾石电气搬迁项目、热加工中心大铸钢项目的入园工作，日彰风机项目、冀东机械项目、热加工一期建设项目的验收工作均有序开展。全面统筹调度推进“退二进三”工作，按计划开展各地块的控规调整、资产处置、搬迁清理等工作，为实现全年目标打好基础。进一步推进亏损企业减亏及退出工作，1月份，日彰风机、热加工、博物馆等主要亏损企业同比减亏34%；高压电瓷已储备销售合同9237万元，为全年大幅减亏奠定了坚实基础；河北众诚等企业退出均按计划推进。盾石地产热火朝天推动项目建设，实现了A03项目4栋楼的封顶，为年内开盘奠定基础。
金隅新材产业化集团以问题为导向，谋好篇、布好局、开好头、起好步，紧密围绕“深化改革做实存量，创新引领发展增量”为主线开展各项工作。一是坚定发展信心、明确工作目标，以“诊断问题找差距，对标先进求突破”为主题，制定详细的管控工作具体实施方案，全力以赴将各企业的基础管理工作科学管控到位、努力抓出成效，力促各企业管理水平由粗放型向精益型转变，全面提升综合竞争力。二是从市场端整合资源，强化增值意识，形成以科技、设计、产品、服务为整体引领的营销方式，跻身价值链高端。三是整合资源创新发展，推进装配式结构、装配式外墙、工业化内装、超低能耗建筑等四大技术集成体系研发，加速推进成果转化，努力实现为存量产业转型升级做好技术支撑，为增量产业高质量发展提供战略支撑的目标。
金隅地产开发集团积极应对政策调控和市场变化，制定具体措施，保交用、快去化。制定周密的交付流程，凭借过硬的产品质量、良好的服务品质以及周密的组织管理，顺利完成北京金玉府项目和青岛和府项目的入住交用，超额完成1月份结转指标。进一步加大市场研判力度，提升市场反应速度，持续激励团队、精耕渠道，灵活推售策略，加快产品去化，1月份较好完成了北京金麟府、重庆南山郡三期、杭州都会森林等项目去化，合同金额超额完成45%。此外，扎实推进系统内自有土地的开发利用工作，1月份圆满完成了西三旗鸡场项目和北陶安宁庄项目的土地入市获取工作，实现公司工业企业腾退自有土地转型调整的一次有效尝试。
金隅投资物业管理集团充分发挥平台公司资源及专业优势，不断健全管控模式，持续推进投资性物业板块改革调整工作不断深入。围绕服务首都城市功能建设，积极谋划和强力推进疏解整治促提升、经营转型升级和退休人员社会化管理工作；开展特色物业服务，大力推进物业费收费和清欠工作并取得显著成效；加快推进金隅智造工场二期工程改造施工进度，同时积极开展签约客户后续保障工作，确保客户按期顺利入园；顺利完成金隅高新产业园约1.5万平方米的出租工作。
天津建材集团以“止损减负、防控风险、盘活资源”为主线，积极推进重点工作落实。一是加强领导，迅速成立土地收储工作组、全资和控股企业退出领导小组、停产退出企业人员安置分流领导小组、河北方矩管项目筹备组四个重点工作专业领导机构，建立本部和所属企业两级领导包干责任制及联系点制度；二是多力齐发，有序抓好房地产销售和土地资源盘活，桥湾苑项目取得了淡季旺销的良好开局，水泥厂总厂和一分厂以及新鑫门窗公司地块整理收储协议进入到最后的细节协商阶段；三是快马加鞭、多措并举、全面铺开，积极推进法治建设和止损减负，法律风险防控工作逐步纳入正轨，从完善策略方案和分类分层管理入手，加快轻装上阵步伐，不遗余力地推进低效企业退出，截至目前，剥离企业和参股企业退出工作分别完成全年计划的40%和17%。
当前，我国经济运行环境下行压力较大，但总体稳中向好的态势没有发生根本性改变，仍处于并将长期处于重要战略机遇期。公司上下将在市委市政府和市国资委的坚强领导下，紧扣重要战略机遇新内涵，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，坚持“两个一以贯之”，深化改革、创新驱动、加快发展，持续做强做优做大主营业务，奋力开创金隅高质量发展新局面。
■ 运营与信息化管理部