7月3日，根据集团“不忘初心、牢记使命”主题教育总体安排，党委书记、董事长姜德义主持召开混凝土集团主题教育专题调研会，市委主题教育第二十巡回指导组组长姜贵平现场指导，集团相关负责人参会。

  会上，混凝土集团领导班子成员及所属9家区域公司有关负责人围绕主题教育专题调研题目认真发言。姜德义针对与会人员提出的问题现场办公，能予解决的现场解决，不能现场解决的责成有关单位及部门尽快解决，明确工作思路及完成时限。

  姜德义对与会人员深入思考、精心准备予以肯定，并指出：混凝土集团按照“做实、做强、做优、创新”的工作方针，围绕“强化营销、做实站点”这一工作基调，经过不懈努力基本止住了下滑趋势。结合此次主题教育，姜德义就混凝土集团下一步工作提出明确要求：

  一是坚持正确的政绩观。要坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦新思想、建功新时代，树立正确的政绩观。要既注重结果，又注重过程，脚踏实地依法依规经营。持续强化基础管理及安全、环保、质量管控，通过高质量的经营创造优质的发展成果。混凝土企业要彻底改变“低端”发展现状，提升专业化运营管控能力，杜绝行业陋习，早日破解发展瓶颈。

  二是全面从严治党治企。要针对集团党委巡察中发现的问题，举一反三，切实整改。特别要解决好应收账款这一顽疾，面对合同质量差、企业形象低的行业现状，要通过营销流程再造，以高度的责任感，细分节点、加强相互制约与责任追究，管住销售过程每个环节。要以“咬定青山不放松”的韧劲，勇于自我革命，营造风清气正的政治生态。要加强营销队伍建设，弘扬干事文化，统一思想，优化考核，最终实现规范自我、规范行业、规范市场的目标。

  三是实现企业良性发展。要坚定做大做强信心，坚持有所为有所不为，探寻一条具有金隅特色的混凝土健康发展之路。对扭亏无望的企业坚决“消号”，对运营质量好的加大支持力度。特别是雄安1号商混站，要以最高标准、最先进理念加快建设，筑牢金隅品牌。要做实基础管理，摒弃“存在即合理”的惯性思维，加快解决遗留问题，推进标准化站点建设，加快信息化、智能化建设，优化人员结构，增加人均劳产率，使改革成果惠及一线职工，增强员工获得感和人才吸引力，提升站点服务保供能力，提高核心竞争力，早日实现良性、可持续发展。

  姜贵平在点评中充分肯定了此次调研的成果，指出调研内容突出问题导向，能够准确切入主题教育主线，体现了求真务实的工作作风。她要求各企业负责人要将好的思路转化为胜利果实，以破解经营难题、解决发展问题的成果，检验主题教育成效，助推企业高质量发展。

■混凝土集团