为深入贯彻落实全国“防风险保平安迎大庆”动员部署电视电话会议精神，按照集团安委会要求，集团于7月30日在京召开2019年上半年安全生产工作电视电话会。集团总部有关部门负责人、各二级集团、直管单位和各企业党政负责人、各级管理人员、业务骨干、安全管理人员等共850余人在1个主会场和105个视频分会场参加会议。会议由集团副总经理王肇嘉主持。

  会议总结了集团上半年安全环保工作开展情况，分析了当前“总体平稳有序，持续向好”的安全环保工作形势，通报了目前存在的“不真重视”“形式主义”“头重脚轻”“能力不足”等突出问题和薄弱环节，明确了下半年坚持“两基一线”（即基础工作、基层责任落实、一线员工安全意识和行为）原则，以问题为导向，深入推进“2+4”专项工程（即“安全大培训”和“安全审计”两个方案，有限空间等高风险作业、相关方管理、交通运输和标准化建设四个专项行动），坚决遏制安全责任事故的总体工作思路，提出了全面落实主体责任、加大基层教育培训力度、推进风险分级管控折子工程、开展安全审计和标准化建设、深入开展安全环保大检查、开发安全环保管理信息系统、探索建立内部奖惩机制等七项重点工作。

  王肇嘉在会上传达了7月26日召开的全国安全生产电视电话会议和北京市安全生产电视电话会议精神，传达了7月29日集团第23次经理办公会上党委书记、董事长姜德义对于安全生产工作的要求，并作了《强化主体责任 筑牢安全防线 确保“防风险、保安全、迎大庆”专项工作扎实推进》的主题讲话。他肯定了上半年各单位攻坚克难所取得的安全工作成效和各级干部职工的不懈努力，也敲响了集团当前“安全生产工作总体平稳，但稳中有忧、稳中有险，面临的形势依然严峻”的警钟，对近期及下半年安全生产工作明确六个重点：一要践行安全发展理念，扛起安全政治责任，提高政治站位、强化理论武装，牢固树立安全红线、严守安全底线，落实集团安全发展、高质量发展的目标；二要主动作为、落实“党政同责、一岗双责”，坚持“三必须”齐抓共管，做到不安全不生产，杜绝领导违章指挥和强令冒险作业现象，及时纠正员工违反操作规程和劳动纪律的行为；三要深入推进“2+4”专项工程，狠抓“两基一线”工作，精准开展教育培训和安全审计，挖掘各级存在的深层次问题，持续规范作业流程，改善安全作业条件，推进机械化换人、自动化减人和安全+互联网等信息技术的应用；四要有效实施风险管控，深入开展隐患排查治理，发挥“安全生产、人人有责”的作用，把好事故防范的前两道防线，重点抓好危险作业和重点部位、领域的事故防范工作，及时化解矛盾，确保安全稳定；五要强化监督检查、严肃执行问责，各单位主要负责人要亲自带队检查，二级集团要组织专项检查、蹲点检查、交叉检查，坚持“四不两直”和“双随机”，开展全覆盖、不漏点、不漏项、多轮次的检查，守土尽责，确保不冒烟、不着火、不出安全事故；六要加强值班值守，坚持领导带班，做好汛期应急准备，及时、准确报送信息，提高突发事件应对处置能力。

  为了保障新中国成立70周年重大活动的安全环境，集团决定从2019年7月至10月，以北京地区为重点，在京津冀区域开展“防风险保安全迎大庆”专项安全大检查行动。会议对集团《“防风险保安全迎大庆”专项安全大检查行动方案》进行了全面解读，要求各单位时刻绷紧安全环保这根弦, 以高度的责任感、使命感,坚定信心，振奋精神，扎实工作，以“精精益求精”的态度，确保“万万无一失”，用安全稳定、高质量发展为新中国70岁生日献礼。

■ 环境与安全管理部