8月8日，集团2019年度企业财务总监第二次工作会议在京召开。副总经理陈国高，财务资金部（财务管理部）部长朱岩、财务公司经理黄文阁、党委组织部有关负责人及各企业财务总监等80余人参加会议。

  会议传达了集团党委二届六次全体会议和党委书记、董事长姜德义讲话精神，要求企业财务总监认真学习领会，结合本职工作贯彻落实。党委组织部副部长王桂江宣布了《2018年企业财务总监预留绩效收入及2019年上半年管理任务考核兑现意见》。朱岩通报了上半年巡察、审计中发现的财务基础管理问题，分析问题原因，提出下一步整改措施；从资产处置、减值管理和内部企业间借款等方面就集团新修订财务制度主要内容进行了说明；对半年报相关工作、财务信息化建设及利润分配三个方面的工作提出具体要求。

  陈国高作总结讲话，结合集团改革发展实际以及面临的形势任务，从加强制度体系建设、统筹加强融资管理、推进信息化项目建设等七个方面总结了上半年集团财务重点工作完成情况，同时指出部分企业财务总监在财务管理水平、学习主动性与履职能力以及财务队伍建设等方面存在的问题与不足，就确保指标任务落实到位、捋顺产权层级管理关系及逐步完善财务基础管理等六个方面对下半年工作进行部署，要求企业财务总监坚持以问题为导向开展各项工作，要时刻保持敬畏之心，秉承金隅干事文化，以饱满的工作热情，真抓快改，将不忘初心落实到行动中、体现在结果上，为集团持续高质量发展做出更大的贡献，向新中国成立70周年献礼。

■ 财务资金部