博鱼网页版总部2020年工作会议于1月19日在北京环球贸易中心召开。集团党委副书记、执行董事吴东，党委常委、副总经理姜英武，党委常委、党委组织部部长张一峰，总法律顾问兼党委办公室主任、办公室主任张登峰，总经理助理兼运营与信息化管理部部长胡娟，总经理助理兼金隅冀东水泥党委书记、总经理孔庆辉，总经理助理兼投资物业管理集团党委书记、董事长徐传辉等领导及总部全体员工参加会议。

  会议首先传达了集团党委二届七次全体会议、第二届职代会第三次会议和党委书记、董事长姜德义讲话精神。机关党委书记张占民作了题为《深度融合中心任务 建设满意一流总部 以新作风新成效助力集团全面高质量发展》的机关党委工作报告。会议对2019年度各级先进进行了表彰，并组织3名先进集体和个人代表作经验交流。会议宣布了2019年度总部工作人员考核兑现意见，并就总部新一轮聘任工作进行了说明。

  吴东在总结讲话中对总部各部门围绕中心、服务大局、开拓创新所取得的成绩给予肯定，同时指出了总部工作中存在的问题和不足，围绕打造政治上坚定有力、能力上坚强有力、执行上高效有力、作风上务实有力的高素质专业化机关，对总部工作提出具体要求：

  一是坚定信念充满信心，凝聚起干事创业的精气神。过去的一年，集团上下坚持稳中求进工作总基调，围绕主业深化改革、锐意进取，主要经济指标再创历史新高，核心竞争能力进一步增强，可持续高质量发展的势头更加强劲；总部各部门围绕中心、服务大局、创新开拓，各项工作扎实有效开展，为集团整体高质量发展提供了坚实保障，为企业提质增效提供了有力支持；总部员工面对困难挑战迎难而上，面对责任压力主动作为，充分展现了总部人的政治担当、战略定力和干事韧劲，总部工作发生新变化、呈现新气象。这些都是坚定信心的支撑和激发斗志的源泉。

  二是把握形势明确任务，建设好引领发展的火车头。要把目标聚焦到集团党委、董事会决策部署上来。集团党委二届七次全体会议、第二届职代会第三次会议，分别对2020年各项工作作出了安排部署，这是全年工作的主线，也是总部工作的目标靶向，能否全面高质高效完成年度各项任务，是检验总部工作到不到位、给不给力的重要标准。总部各部门在考虑事情、谋划工作中，要注重“四个抓好”：一是抓好十九届四中全会精神贯彻，深刻理解把握全会对新时代国企改革发展作出的新部署、新要求，着力完善现代企业治理体系；二是抓好稳中求进，在稳的基础上，继续加大创新驱动、转型升级的力度，推进动能转换、效率转换；三是抓好深化改革，不断形成政策合力和综合效应，更加奋发有为地实现高质量发展；四是抓好谋篇布局，高起点编制“十四五”规划，描绘好金隅未来五年发展蓝图。总部作为集团改革发展的操盘手、总调度，在开展工作中要处理好“四个关系”：一是处理好党建和业务的关系，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务；二是处理好目标引领和问题导向的关系，既要以目标为着眼点，又要以问题为着力点，在补短板、强弱项上持续用力；三是处理好建章立制和落地见效的关系，继续抓好制度供给，同时重点关注制度执行落实；四是处理好继承和创新的关系，坚持创造性开展工作，促进总部工作始终走在前、做表率。

  三是大力践行干事文化，打造好推动发展的先锋队。总部员工要与时俱进提高组织能力、管理能力、服务能力、保障能力，做践行金隅干事文化的表率，着力打造与集团高质量发展相适应的高素质干部队伍。一要想干事，不恋旧。要有事业心和责任感，要有开拓创新的主动性，不能因循守旧、不思进取，不能习惯于老方式、老办法想问题。二要会干事，不漂浮。要做到不盲目、不蛮干，善于把实干、苦干和巧干结合起来，把工作落到实处。不能作风不实、工作飘浮、好大喜功、急功近利，坚决反对形式主义和官僚主义。三要干成事，不推诿。必须保持旺盛的工作热情，立足岗位，建功立业，以有为争有位，以有位促有为。不能做表面文章，不能简单的敷衍应付，更不能弄虚作假。四要不出事，守底线。必须修养清廉之德，不断强化纪律规矩意识，筑牢思想防线。不思贪婪之事，不伸贪婪之手，不受贪欲之累。五要好共事，不争利。要虚怀若谷、诚恳坦荡，形成相互理解、相互支持、同舟共济的生动局面。

■ 机关党委