1月30日，集团2021年财务总监工作会议在环贸中心以“主会场+视频分会场”方式召开。集团有关领导及财务资金部人员、二级集团财务经理及集团各直管企业财务总监、风控总监参会。

集团党委常委、党委组织部部长张一峰宣布了2020年度企业财务总监绩效考核兑现意见；财务资金部部长王岚枫介绍了2021年财务总监管理任务书的编制说明；各财务总监签订了2021年管理任务书。

集团副总经理李莉对2020年集团财务工作进行了回顾总结，肯定了财务总监在财务管控、队伍建设、融资管理、运用税收政策红利、推进财务信息化建设、加强资产监管、落实“三降一减一提升”专项行动等方面取得的成绩，指出个别方面存在的不足。根据集团2021年工作会议和党委书记、董事长曾劲讲话精神，结合集团财务重点工作任务对2021年工作提出以下要求：一是提高政治站位，融会贯通集团“四个发展”理念；二是创新融资管理工作，提高资金管控水平，支撑集团发展战略；三是强化财务基础管理，以问题为导向继续开展财务基础管理检查工作；四是持续优化财务管控流程，提升企业财务管理水平；五是持续推进“三降一减一提升”专项行动；六是完善集团财务培训体系，强化财务队伍建设。最后，针对打造出一支具备“德、能、勤、绩、廉”的高质量财务总监队伍提出明确要求。各财务总监要认真学习、深刻领悟，以此为指导，紧密结合各自工作实际，主动履职，夯实财务管理基础，提升财务业务水平，为全面完成2021年工作任务，为集团高质量发展做出积极贡献。