6月1日，北京市委副书记、市长陈吉宁到金隅智造工场调研指导工作。副市长靳伟，市政府副秘书长赵磊，市科委、中关村管委会主任翟立新，海淀区委副书记、区长王合生等陪同调研。
调研期间，陈吉宁一行首先听取了集团党委书记、董事长曾劲关于金隅在“疏解整治促提升”及转型发展等方面的情况汇报，集团总经理助理兼投资物业管理集团党委书记、董事长徐传辉就金隅智造工场建设运营情况进行了汇报。会后，陈吉宁一行对园区及中科汇智工场、旷视科技等两家入园企业进行现场调研。
听取汇报及现场调研后，陈吉宁对近年来博鱼网页版整体稳健发展给予肯定，认为金隅智造工场转型提升“很有特色”。同时，陈吉宁对博鱼网页版作为第一个制定碳减排方案、率先推进碳减排工作的市属国企表示高度肯定，并对集团下一步的经营发展工作提出具体要求。
一是金隅要围绕自身产业链打造创新生态。金隅作为传统建材企业，经过多年发展，已具备较完整的产业链优势。今后要围绕金隅自身产业链开展创新，以更加开放的姿态推动创新，围绕自有产业打造以“金隅为龙头+中小企业协同发展”的创新模式，建设新型创新生态，提升企业核心竞争优势，有效应对市场变化，防范经营风险，实现高质量发展。
二是进一步提高园区运营和服务能力。要围绕进一步提升金隅智造工场运营质量，加强与属地政府的沟通协调，不断提升西三旗区域政务服务、商务服务和配套服务，实现资源共享，打造完善的园区企业服务生态圈。
三是进一步提升发展定位，走出一条具有金隅特色的工业厂房利用发展之路。围绕服务北京“四个中心”功能定位和园区发展定位，要在选择入园企业上下功夫，严格控制入园企业产业属性，持续提升园区品质。要在园区运营服务上下功夫，优化运营服务模式，增强入园企业粘度，赋能产业资源合作，促进园区企业聚集发展。要升级和完善园区运营服务体系，加快设立股权投资基金，助力服务企业孵化，园区要依靠投资和服务实现更大收益。要坚定信心、保持耐心，矢志不渝推进企业转型升级，努力打造具有金隅特色的工业老旧厂房升级发展新名片。
在汇报过程中，陈吉宁还就博鱼网页版相关工作进行询问并提出希望：一是根据金隅的实际生产经营需求，围绕京津冀，就铁路公路运输方式的转变，为政府提出相关意见和建议；二是围绕水泥产品的延伸，开展装配式建筑的研究，从设计标准、规范等方面持续发力，提高产品精度，同时也可以与国际先进企业进行探讨合作；三是围绕琉璃文创园建设，统筹利用好北京坩子土，并注重保留传统琉璃烧制工艺。陈吉宁还就博鱼网页版公转铁项目、国际贸易业务、房地产业务、装配式PC产业、碳减排等工作进行了了解，并就下一步工作提出明确要求，表示市政府及相关部门会大力支持，共同推动博鱼网页版高质量发展。
又讯 6月2日上午，博鱼网页版召开在京干部专题会议，第一时间传达贯彻北京市委副书记、市长陈吉宁到金隅智造工场调研讲话精神。集团领导班子成员及总部各部室负责人、所属各二级集团及建材总院、京才公司、财务公司主要领导参加会议。会议由集团党委书记、董事长曾劲主持。
集团党委副书记、总经理姜英武首先详细传达了陈吉宁在金隅智造工场调研过程中对集团及智造工场的指示要求。
曾劲结合陈吉宁讲话精神和集团改革发展实际，提出具体要求。他指出：要深刻认识陈吉宁调研金隅智造工场的重大意义，准确把握“十四五”时期首都发展新要求。此次调研是一次指引方向之行，充分体现了北京市将在“十四五”期间更加突出创新发展，坚决走依靠创新驱动的内涵型增长道路的决心和魄力；此次调研是一次认可肯定之行，既体现了市政府对金隅的信任和对金隅落实北京“四个中心”功能建设成效的认可，又是对金隅利用老旧厂房转型发展科创园区工作的检验；此次调研还是一次总结提升之行，在肯定成绩的同时对金隅智造工场运营和金隅科技创新发展指明了方向、明确了定位、提出了要求。
曾劲强调：要认真学习，深刻领会，切实抓好传达和贯彻落实调研讲话精神，更加奋发有为推动各项工作实现高质量发展。
一是坚定不移推动创新发展和绿色发展。一要围绕金隅主业和产业链抓好科技创新。以集团科技创新攻关三年行动计划和2021年重点科研项目立项为抓手，积极发挥比较优势，打造“金隅为龙头+中小企业协同发展”的创新模式，围绕金隅主业、重点产业链、重大投资项目，打通堵点、连接断点，既做好“从0到1”的创新，也要做好“从1到10”的创新，形成上下游、产供销、大中小企业协同发展的良好局面。二要大力发展装配式建筑。加快探索与国际领先企业合作，提高装配式建筑部品部件设计能力、标准化水平、加工精度和科技含量，要发挥新材各企业在产品、部件、技术上的优势，通过装配式建筑和智能房屋制造串联起来，提升住宅产业化市场竞争力。三要抓好“碳达峰、碳中和”工作，积极落实好中央、北京市有关碳减排要求，按照集团“碳捕集、碳封存、碳利用”工作思路，通过加强技术研发，使金隅的绿色低碳发展始终走在全国水泥企业前列，利用金隅水泥的行业影响力推动水泥行业健康可持续发展。
二是持续抓好园区建设。一要优化科创园区产业生态。围绕北京国际科创中心建设，继续加强对自有老旧厂房的改造提升力度，重点为科创企业服好务。要对科创园区发展有清晰定位，对产业导入要坚持“有所为有所不为”，逐渐形成园区企业间能互为激发创造活力、互为提升产业附加值、互为战略合作伙伴的良性循环创新体系；要通过优化运营模式和水平，改善园区盈利结构，逐步提升服务收益、投资收益占比，加快摆脱单纯依靠租金收入的“瓦片”经济模式；要以金隅智造工场为核心，协同发展西三旗区域内的金隅启迪孵化器、金隅智荟中心等其他科技创新空间资源，做到科创企业“能进能出、能上能下”，实现科学动态平衡，搭建起“企业孵化、产业加速、培育高成长性企业、成熟商务办公”的产业空间闭环。二要突出文化产业园的历史传承。高水平建设金隅琉璃文化产业园，在保证故宫等重点文保单位使用需求的基础上，保留琉璃古法制作流程，做好琉璃制品古法制作的技艺传承和展示，做好坩子土等重要生产原料的保护，打造非物质文化遗产保护精品工程。要抢抓冬奥会契机，推进龙顺成创意文化产业园的整体改造，提升环境品质，增强品牌展示、文化宣传和服务冬奥功能，致力打造北京南城文化精品项目，使老字号品牌在国际体育盛会中重新焕发生机。
三是加强与各区的合作，以钉钉子精神推动项目落地见效。各主管领导要按照责任分工，在前期与海淀区、平谷区、东城区、丰台区和顺义区等区协调对接所达成共识的基础上，及时跟进、紧盯不放，确保战略协议或沟通成果转化落地，加快集团在各区项目的审批、建设，促成在京重点项目的早日落地。要继续推动与昌平区、朝阳区等区的沟通协助，进一步扩大战略合作“朋友圈”。
四是完善重点工作推进机制。对于此次陈吉宁调研对金隅提出的工作要求，要尽快制定集团内部任务分解清单，明确责任领导、责任单位和责任人，明确路径方法和完成时限，依据工作性质分别列入督办事项、年度工作计划和集团“十四五”规划，加快落实落细落成各项工作。对于重点工作的推动，要形成书面报告通过市国资及时上报市政府，逐步与市政府及各委办局、各区建立良好的沟通协调机制。
曾劲要求，集团上下都要认真对照陈吉宁调研讲话精神，尽快转变思想，明确目标远景，抢抓发展机遇，加快完善提升，补齐短板弱项，有效防范风险，助推集团实现“四个发展”，为“四个中心”建设做出更大贡献。