11月24日，集团党委书记、董事长曾劲一行到大红门项目现场调研并召开专题会议。

曾劲一行对大红门项目一期中博物馆及TOD配套服务区规划用地内需拆迁腾退情况进行实地调研；对大红门项目一期中拟将收储的北木南厂进行实地调研，要求大红门公司正在建设的规划展厅要实现科技化、创新化，通过数字化技术呈现千年中轴线的前世今生及未来前景。在会议室召开了专题会，听取了大红门公司关于大红门地区土地整理推进落实情况和建机公司关于拆除安排及资产处置相关工作的汇报。

曾劲对大红门区域的各项工作予以肯定。他指出，博鱼网页版作为市管国企，在大红门项目推进上要充分彰显政治责任，积极行动，主动担当，快速成立大红门项目筹备组，完成大红门建设平台公司设立及人员配置。大红门公司在前期金隅嘉业工作的基础上，取得了积极进展，实现底数基本清楚、情况基本明朗、资金基本明确、工作思路和近两年的工作任务基本凿实。他强调，要深刻认识大红门项目建设的重要意义，一是南中轴地区的建设是博鱼网页版参与首都“四个中心”建设的重要体现，具有重要的历史意义和时代价值；二是通过项目建设实现集团土地资源的盘活，并可以依法合规解决遗留历史问题；在“十四五”初期集团公司即确定了南城丰台区自有用地的利用思路和方向，现在可以开花结果。

曾劲针对具体工作提出三点要求：一是北木南厂入市、油毡厂安置房开工建设是大红门一期棚改项目能否成功的关键，是实现金隅自有用地盘活的关键，要在集团大红门专班的统筹下，加快项目进程，确保按时按质完成任务；二是大红门公司作为合作平台公司，要充分发挥企业在项目操作层面的优势，处理好与政府相关部门的关系，做好协调、对接工作，紧紧依靠丰台区政府、南中轴建设办公室，协调发挥政府的职能作用，共同推动项目建设；三是要保持昂扬的工作状态，起好步，把大红门项目做成金隅在“十四五”时期疏解腾退的标杆项目。

大红门公司将以本次调研为契机，抓紧落实曾劲董事长指示精神，积极贯彻集团“四个发展”战略理念，提高政治站位，践行首都国企责任，切实做好服务首都“四个中心”功能建设，大力推进大红门项目，确保高质量完成大红门一期工作任务。

集团领导安志强、张晓兵、程洪亮，大红门公司张玉坡、建机公司王海涛等相关人员陪同调研。