12月12日，集团2022年房地产业专题工作研讨会在京召开。集团党委书记、董事长曾劲，党委副书记、总经理姜英武等领导班子成员及总部部门负责人、地产开发集团和投资物业集团相关领导参加研讨。会议首先听取了集团党委常委、地产集团董事长张晓兵所作题为《创新引领 提质增效 增强核心竞争力 实现集团房地产业高质量可持续发展》的汇报，与会人员进行了深入研讨交流，对集团房地产业的改革创新发展提出了意见和建议。
曾劲在总结讲话中对以“大房地产业”的形式组织联合研讨会表示肯定。同时指出，近两年来地产开发集团在项目运营效率上实现较大提升，投资物业集团在数字社区方面进行了有益探索，两个二级产业集团的整体工作稳中向好。但未来房地产行业进入新时代，“大房地产业”是国家经济和行业发展的必然结果，传统的开发模式越来越难，突出表现在因为行业调控和市场监管导致库存高企，两个产业集团要加强沟通协作，在集团的统一决策部署下，做好去库存工作的同时实现集团房地产业高质量可持续发展。
曾劲就坚持“四个发展”战略理念，落实好集团“十四五”规划“4+1”战略目标，对2022年集团“大房地产业”下一步工作提出明确要求。
一是落实好“整合发展”。要分级成立工作专班，加强月度沟通协调，形成常态化对接机制。各级领导干部要善于从集团“大房地产业”整体高质量可持续发展高度，主动协调解决业务整合中的难点问题。二是落实好“契合发展”。作为首都国企，要契合国家战略，坚决落实市委市政府的大政方针，守好已经开辟的“主战场”，进一步发挥服务好首都“四个中心”建设，落实好各专项工作。三是落实好“创新发展”。二级集团要按照集团科技创新“1+N+X”战略架构抓好落实，抓牢抓实自身“N+X”建设。地产集团要在科技住宅、绿色建筑等方面加强探索实践，投资物业集团要在数字化社区、智能物联网等方面加大科研成果转化利用。四是落实好“高质量发展”。要按照“三降一减一提升”专项行动目标要求，逐项指标分析研究，抓好措施落实。2022年要把“去库存”作为政治任务和集团重点工作，要成立工作专班，承担主体责任，做好库存去化工作。要持续开展对标一流工作，继续细化对标项目和标准，切实提升发展质量。
曾劲最后强调，2022年集团将开启“大房地产业”主题年以提升集团全体干部职工的理解与认识。在创新发展、改革突破及协同发展的模式下，两个二级集团党委要坚持党的全面领导和加强党的建设，发挥好“把方向、管大局、促落实”作用。地产集团党委要做好市国资委巡察整改工作，抓好合规管理，以整改落实促地产集团健康发展。地产集团城市管理中心要落实集团改革调整措施，完善管理体制机制，承担全面管理主体责任，以优异成绩推动城市管理中心发展迈上新台阶。
12月19日，集团2022年新型绿色环保建材制造业专题研讨会在京召开。集团党委书记、董事长曾劲，党委副书记、总经理姜英武等领导班子成员及总部部门负责人，金隅冀东水泥公司、新材产业化集团、混凝土集团及部分企业主要负责人参加研讨。会议听取了集团党委常委、副总经理姜长禄所作题为《稳中求进 创新增效 开拓新型绿色环保建材制造业高质量发展新路径》的汇报，与会人员结合报告内容及本单位实际情况提出了富有针对性、建设性的意见和建议。
曾劲在总结讲话中首先用“不易”“可喜”“隐忧”六个字总结“大建材板块”2021年各项工作。“不易”体现在面对新冠疫情反复、能源价格上涨、市场需求萎缩以及极端天气等多方面不利因素，各单位积极应对挑战，成绩来之不易；“可喜”是金隅“大建材板块”在全行业全产业遇到各种困难的情况下多项工作仍不乏亮点，体现出开拓创新、迎难而上的攻坚精神，实现了历史性突破，顺利实现大建材板块“十四五”良好开局；“隐忧”是结合中央经济工作会议精神和面对2022年经济下行、内外供需调整等挑战，要坚持系统观念，加强统筹协调，防止顾此失彼，要找准“稳”的关键点和“进”的切入口。
结合报告中指出存在的问题和不足，曾劲还对安全环保、创新引领和任务目标完成等三方面进行了强调。对“大建材板块”2022年工作进行总体预判，提出具体工作要求。
一要勇于担当，主动作为。2022年宏观经济坚持稳字当头、稳中求进，通过跨周期逆周期调节，以及宏观政策、微观政策的逐步出台，对经济建设发展、固定资产投资、恢复房地产国民经济支柱作用等方面将起到重要作用。“大建材板块”各单位要进一步解放思想观念，勇于担当负责，积极主动作为，保持斗争精神，尤其在经济指标上，要坚持高目标引领，站在集团层面整体提升，重新规划研究，敢于直面风险挑战，持续为集团做出更多更大贡献。
二要科技赋能，做强产业。传统产业要实现真正的可持续发展，除了通过降成本、提价格、增效益等传统手段，一定要紧抓科技创新，用科技、用数字赋能传统产业，以天坛家具和铜川万吨线为示范，加快推动集团科技创新三年行动计划和各二级集团数字化项目落地见效。要结合能耗“双控”和碳排放“双控”标准要求，持续释放水泥窑协同处置优势，在环境保护和烟气治理等方面不断做强做优做大集团环保产业。
三是深化改革，释放红利。国企改革三年行动计划已经全面铺开，任期制契约化是其中一件具体事项，核心点是如何让国有企业更具活力，让国有资本作用更加释放，创造更多效益。2022年是改革之年，要在机制、考核、协同发展等方面制定系列举措，释放改革红利。已经纳入到“专精特新”计划的企业要抓紧时间完成自己的任务，争取早日在资本市场上实现更大发展。
曾劲最后强调，2021年是“十四五”规划开局之年，“大建材板块”经过不懈奋斗交上了一份令人满意的答卷，希望百尺竿头，更上一层楼，在2022年改革推动下实现新的更大发展，将“大建材板块”打造成为博鱼网页版的支柱和灵魂，为打造国际一流产业集团贡献应有力量。