7月15日，博鱼网页版2022年半年度工作会议在京召开。集团党委副书记、总经理姜英武，党委副书记、执行董事吴东分别作行政工作报告和党建工作报告。姜英武作总结讲话，号召集团上下聚焦“四个全力以赴”，围绕“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”要求，高质量完成全年经营发展目标。集团所属各单位通过多种形式认真组织学习宣传贯彻集团半年度工作会精神。

 冀东水泥公司

金隅冀东水泥公司召开半年度工作会，集中学习博鱼网页版2022年半年度工作会精神，结合会议精神就下半年工作重点进行了安排部署。公司将按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，全面贯彻“四个发展”战略理念，聚焦 “四个全力以赴”，统筹常态化疫情防控和生产经营，统筹发展和安全，全力推动公司稳健经营和高质量发展。

一是坚定不移稳住发展大盘。深化“客户导向、聚能升级”经营理念，对内强化联动配合、提高精准服务能力，对外引领行业自律，推动构建良好行业生态。持续推进“培优”工作，强化精益管理，用好国家稳经济政策，大力降本增效。

二是坚定不移提升工厂现代化水平。坚持推进工厂低碳化、智能化、安全化，提升产业发展质量。落实国家“双碳”战略，通过原燃材料替代、工艺技术改造、数智化赋能等路径，实现从源头、过程到终端全链条降碳，争做行业绿色发展的标杆。抓住应用效果好、带动能力强的项目重点突破，加快数智化转型，实现数字赋能水平跃升、数据价值跃升、数字化运营能力跃升。同时，将深入实施创新驱动战略，推动技术、体制机制、人才配置、运行模式等各方面创新，为工厂低碳化、智能化、安全化提供保障。

三是坚定不移做强做优区域。坚持和完善区域化管理模式，动态调整区域设置，匹配发展战略的需要。推动区域党委书记转型，注重抓经营、抓发展，推动区域党委充分发挥领导作用，有效引领区域经营发展和党的建设，形成推动发展的强大合力。

四是坚定不移培育高质量发展第二曲线。通过协同化、融合化、服务化，推进产业转型升级。协同化就是要打通产业链，实现集约化、链条化发展，提高抗风险能力和集成创新能力。融合化，就是要坚持产城融合，做强做优做大环保产业，推进水泥与化学、钢铁等产业之间融合，推进传统工业与互联网业态之间融合，提升价值创造能力。服务化，就是要推进供给侧服务升级，培育平台型服务企业，发展产业互联网，推动传统制造业向服务型制造业、生产性服务业转型。

五是坚定不移防范化解风险隐患。着力提升二级集团管理效能，对所属企业进行有效监管、提供精准服务。增强系统思维，统筹发展和安全，统筹常态化疫情防控和生产经营，守好红线底线，防范化解各类风险隐患。

六是坚定不移强化党的建设。把迎接和学习宣传贯彻党的二十大作为重大政治任务，把讲政治落实到忠诚履职尽责、扎实推动高质量发展上来。选优建强干部人才队伍，深化组织体系改革，完善市场化激励约束机制，充分激发创新创造活力。用“全周期管理”方式，一体推进“三不腐”机制建设，不断提高公司依法合规经营水平。继续强化宣传和企业文化工作，为改革发展营造良好氛围。

地产集团

地产集团通过党委会、总经理办公会、OA平台等形式多举措宣贯落实博鱼网页版2022年半年度工作会议精神和党委副书记、总经理姜英武讲话精神。组织党委中心组成员深入研讨谋思路、明举措，召开下半年经营工作计划会强督导、细落实。坚持稳中求进工作总基调，坚决落实“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”总要求，以全面完成各项经济指标与重点工作为着眼点，强化“时时放心不下”责任感，狠抓“四个全力以赴”，高效统筹疫情防控、项目销售、工程建设、重点工作落实和安全生产，努力推动高质量发展。

只争朝夕快干，在快销售、快回款上下功夫。紧抓三季度关键黄金期，乘势抓好去年新获取6个项目的销售，强化“快销售、快回款”。成立专班提级管理十八里店项目，全面提升项目管理效率和运营质量，实现高质量开盘。上海杨浦项目首开全销，实现更高批价水平上的全面去化。杭州会潮悦府保持热销态势力争年内提前实现清盘。合肥山湖云筑巩固好首批开盘势头快销快推。成都金成西府抓好产品力提升，在站稳高端价格的同时加快销售。北京上城郡五期、南京紫京叠院、重庆南山郡等续销项目要努力拓宽市场加快去化。车位、商业、储藏间等库存产品“应清尽清”。督导重庆、合肥、成都等地商业项目按节点要求加快完成商业运营相关工作。

用心用力实干，在保结转、争利润上见真章。持续优化施工组织，倒排节点并全面提速，控质量、抓供应、保进度、控安全，按期完成合肥金成府A地块、成都金成西府、北京尚林家园、杭州笕桥等项目交付，为结转提供保障。盯紧西三旗科技园一期整售事宜，尽快实现销售回款并交付。督导所属单位梳理结转资源，全力挖潜，最大限度完成收入利润指标。用足留抵退税、减费降税等政策红利，增强资金盈余水平。持续强化成本管控、集团产业链协同和规模采购，向成本要效益；从客户需求出发，从产品研发、规划设计、品质呈现等多方面坚持科技赋能，向产品创新要溢价。全面落实国务院安委会十五条措施，树牢红线意识、底线意识，强化责任落实落地，主动适应疫情防控新常态，坚决守住工作场所零疫情底线，营造平稳安全环境。

坚定方向大干，在抓好重点项目建设上求突破。胸怀“国之大者”，扑下身子当好“施工队长”，加快推动市级重点项目建设。落实蔡奇书记调研指示精神，高标准推动大红门博物馆一期10月底前实现“场干地净”，完成北木南厂004、008地块上市。高位协调，万万无一失地抓好并完成206项目的改造结构工程。精心组织，精精益求精地抓好兴发科技园数学研究院的建设和交付，加快推进德勤大学、孵化器等项目建设。落实好民生工程，推进安宁庄后街13号院危旧楼房改造实施方案落地。加快落实海淀区等区域土地统筹利用方案；土桥棚改、青塔村棚改等自有土地利用项目实现土地年内入市。

坚持党建引领，在引领保障高质量发展上出实效。坚持和加强党的全面领导，集中精力提高发展质效。以迎接学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，深入学习贯彻北京市第十三次党代会精神，以首善标准推动各项任务落地见效。深化“两个责任”落实，做好全面从严治党、党建工作重点任务。紧紧扭住巡察问题整改，确保按期完成整改任务，持续深化和巩固整改成果，推进公司规范化管理水平。

混凝土集团

混凝土集团党委及所属各单位党组织第一时间学习传达博鱼网页版2022年工作会精神，认真领会集团党委副书记、总经理姜英武讲话精神，落实“四个全力以赴”，切实把一切工作重心放到完成年度工作任务上。

一是学习集团会议精神，开创高质量发展新局面。混凝土集团党委第一时间召开工作会议，全面传达学习博鱼网页版2022年半年度工作会精神和党委副书记、总经理姜英武讲话精神，号召全系统党员干部、职工群众切实把学习精神转化为实际行动，强管理、提效益、防风险，全力以赴完成年度各项生产经营任务。各级党组织通过理论学习中心组、“三会一课”等形式，紧跟集团决策部署，深入学习贯彻会议精神，进一步增强干事创业的使命担当。狠抓能力和作风建设，倒排工期，确保年度重点工作任务如期完成。北京公司、天津公司、宝鸡公司、吉林公司、内蒙公司等党组织全体党员干部深入一线，发扬模范带头作用，下大力气开拓市场，千方百计提高销量，降低应收账款，尽快实现盈利水平有较大的提升。

二是聚焦年度重点任务，全力以赴抓经营提效益。混凝土集团所属各单位进一步坚持消减存量、遏制增量、降控总量的管理思路，在合同履约率、应收账款清收等方面做到流程管控更加完善、更加有效；进一步加强站点精细化管控方案的推行和执行检查力度，强化过程管控与动态考核，全面降控生产成本，提升管理效率；组建“统招协调专班”，扩大统招范围，制定统招物资名录，降低各单位采购成本；直属企业唐山公司、承德公司、智砼公司、重庆公司等党组织以“防范化解风险，提升压实效益”为主题，梳理下半年工作，制定完成方案，明确推进时间、工作任务和预期目标，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好格局，确保整体工作有序推进。

三是发挥引领作用，以党建优势推动高质量发展。混凝土集团党委以博鱼网页版确定的总体战略部署统一思想和行动，发挥二级集团单位党委指导、协调、服务功能，坚定信心再鼓劲、振奋精神再出发，进一步把集团各项决策部署细化落实到每个企业；石家庄公司、邯郸公司、泵普公司、辽宁公司等企业党组织推动全面从严治党形成合力，全力以赴“强党建引领”，自觉将“凡事从政治上考量、在大局下行事”这一基本原则充分融入日常各项经营管理工作中，落实市委党支部标准化规范化建设要求和博鱼网页版“五星级”党支部工作法，推动“神经末梢”政治优势充分发挥、组织更加坚强有力；各企业党组织发挥引领作用，带领全员围绕忙生产、提销量，快回款、促效益这一中心工作，上下一条心，拧成一股绳，真抓实干、狠抓落实，争分夺秒、一步一个脚印奋力向全年目标任务冲刺。

新材产业化集团

新材产业化集团召开2022年半年度工作会，传达落实集团工作会精神，总结上半年发展成绩，并以八个“竭尽全力”和四个“不遗余力”部署下半年目标任务，落实博鱼网页版四个“全力以赴”总体要求。

2022年上半年，新材产业化集团在集团党委、董事会正确带领下，坚持“四个发展”战略理念，落实四个“坚定不移”，践行金隅干事文化，主动作为、以进促稳，基本实现“时间过半、任务过半”目标。下半年公司将科学研判、精准施策，在竭尽全力提升经营质量、竭尽全力抢占市场、竭尽全力推动产业链协同、竭尽全力实现国企改革收官、竭尽全力抓科技创新和数智化转型、竭尽全力实现装配式规模化发展、竭尽全力确保项目工程进度、竭尽全力做好精细化管理，圆满完成年度各项目标任务。会议系统分析了新材产业当前面临的国内外影响因素、亟待解决的矛盾点和自身存在的不足，就高质量完成下半年各项工作任务做了系统部署。

一是落实“以进促稳”工作主线，不遗余力贯彻落实集团各项要求，确保全面完成全年各项任务。增强危机感和紧迫感，按照集团全年任务不退不让的目标，千方百计增收拓市、开源节流、提质保利，把因疫情造成的损失抢回来。提前谋划各项工作，深入研判行业规律，加强风险防范化解，吃透用活各项助企纾困政策，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团高质量发展“加分添秤”。

二是确立“创新驱动”理念高地，不遗余力推动增量发展见效落地。加大科技创新和科研成果转化力度，加快数智化转型和重点项目建设，积极探索体制机制改革，尽快形成新的商业模式和盈利模式，推动增量业务发展。注重优势互补，积极推进与战略客户的协同发展和与行业头部企业的整合发展，尽快向细分行业前三迈进。加强内部企业协同，争当“链长”，在产品集成销售上取得新突破，加快实现以装配式为核心的产业化发展。

三是扛牢“安全维稳”政治责任，不遗余力保障安全稳定大局。统筹好高质量发展与安全风险防范，以如履薄冰的心态对待安全生产工作，做最充分的预案，争取最好的结果。克服麻痹思想和侥幸心理，加大检查督导力度，科学精准抓好常态化疫情防控，有效防范化解重大风险。坚持首善标准，聚焦重点风险领域，加强信访排查和舆情研判，推动未诉先办、主动治理，确保社会大局稳定。

四是筑牢“党建引领”战斗堡垒，不遗余力推进企业基层治理。坚持从讲政治的高度抓工作，全面落实各项国企改革任务和集团党委决策部署。坚持不懈提升干部人才队伍履职能力，确保新材事业青蓝相继。持之以恒正风肃纪，强化党内监督和问题整改，营造风清气正的良好政治生态。坚决贯彻落实北京市第十三次党代会和即将召开的党的二十大精神，以正确的价值取向和舆论导向，迎难而上，奋力攻坚全年目标任务。抓好作风建设，发扬“施工队长”精神，充分发挥“一把手”示范表率作用，全力攻坚年度目标任务。

冀东发展集团

冀东发展集团召开2022年半年度工作会，并通过多种形式组织各单位学习传达博鱼网页版2022年半年度工作会议精神和集团党委副书记、总经理姜英武讲话精神，要求所属各单位增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉，不退不让完成全年目标任务。通过学习，广大干部职工深受鼓舞和激励，进一步增强了战胜困难的勇气，提振了冲刺全年目标的信心，激发了助推博鱼网页版高质量发展的干事创业激情。

冀东发展集团在认真分析国际国内经济形势的基础上，按照博鱼网页版2022年半年度工作会议的部署和要求，科学规划了下半年重点工作任务。下半年，冀东发展集团党委将坚决执行集团党委各项决策部署，统筹好内外部资源，内强协同、外拓市场，着力提升经营性利润，以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的工作状态，把疫情造成的损失夺回来，“不退不让”高质量完成全年经营目标。

一是坚持“稳经济大盘”不动摇，不折不扣完成全年各项任务。按照集团“统筹好内外部资源，内强协同、外拓市场，着力提升经营性利润”部署要求，千方百计增收拓市、开源节流、提质保利。装备制造板块要坚持创新引领，打造核心竞争力，对内聚焦服务水泥主业，致力于打造硬核产品，对外积极拓展市场，在节能、环保、智能方面打造3-5项具有领先竞争力的核心产品与服务项目，努力提升企业自身造血能力和盈利能力；国贸板块要坚持“稳数量、重质量、控风险”，发挥产业链内外部协同重点支点作用，在确保风险可控前提下，进一步提升收入利润水平，为集团完成全年经营目标作贡献。

二是坚持“强精细管理”不动摇，坚持不懈做实价值链管理。深挖潜能，推动全价值链降本增效；坚持市场、技术、服务整合运行，为市场开拓提供强劲动能；持续建立全员、全链条、全要素考核体系。

三是坚持“促改革创新”不动摇，全力以赴增动力助推公司转型升级。加强科技创新生态圈建设，打造产业发展新引擎；加快推进数智化建设，开创智能制造新格局。

四是坚持“保安全稳定”不动摇，持之以恒营造和谐安全的发展环境。压实责任筑牢防线，把安全环保打造成核心竞争优势；慎终如始科学精准，抓好常态化疫情防控工作；坚持为民情怀，坚决扛起维护企业稳定的政治责任。

五是坚持“强党建引领”不动摇，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。提高政治“三力”，不折不扣贯彻落实上级党委各项决策部署；坚持“三个不让”选人用人导向，打造一流干部人才队伍；建强团结有力的领导班子，画好干事创业“同心圆”；严格执纪精准问责，打造风清气正的干事创业环境。

投资物业管理集团

投资物业管理集团引导公司全体干部职工将学习贯彻集团2022年半年度工作会议精神同总结经验、推动工作结合起来，将学习成效转化为干事创业、勇担使命的强大精神动力。

一是高度重视，深刻领会会议精神实质。公司第一时间召开2022年半年度工作会议，及时传达集团2022年半年度工作会议精神，认真学习集团党委副书记、总经理姜英武讲话精神，并对下半年工作做出部署。会后，组织召开党委理论中心组学习（扩大）会议，进一步研究“四个全力以赴”目标任务。所属各成员单位通过召开工作会议、“三会一课”、政治理论学习等方式，及时领会会议精神实质。

二是突出主题，用心推动各项工作的开展。学习贯彻会议精神，必须要落实到工作和行动上，践行“四个发展”战略理念、抓好下半年工作尤为关键。一要加强政治建设，不断增强“学思践悟，知行合一”的政治自觉。将迎接宣传贯彻党的二十大作为重大政治任务，引导广大党员干部群众旗帜鲜明讲政治，坚定不移与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把忠诚维护核心体现在履好职责、做好工作的实效上。二要紧盯任务指标，全力实现年度经营工作稳中求进总目标。要主动谋划提质增效，精准制定经营策略，加快决策干事效率，把完成稳增长任务和推动高质量发展有机结合起来，确保完成任务目标“不退不让”。三要坚持战略引领，结合“十四五”规划确立的主要战略、业务方向，有序推进组织架构改革调整，持续优化管控模式，不断完善激励机制，持续深化具有金隅特色的同业管控运营体系，进一步加强对全系统投资性资产的延伸管理和统筹规划，提升运营标准化水平。加快构建“大运营”体系，围绕产业链协同做好内外部资源整合，紧紧扭住“出租、物业”两大核心主业，形成内部产业生态圈，探索创建新的商业模式，突破传统服务，构建起贯穿整个业务链条的大运营体系，做到资源利用最大化、运营收益最大化，实现资源共享、一体运营、整体收益。强化核心能力建设，贯彻“大房地产”发展理念，主动与地产开发板块对接协同，不断增强高端住宅、商业项目等领域协同发展的深度和广度，对标市场一流标准，提升运营能力，打造金隅大房地产核心竞争力。四要围绕迎接党的二十大，坚决筑牢守住安全稳定防线。坚决扛起保障首都安全的政治责任，统筹推进信访维稳和接诉即办，压实“四方责任”，落实“四早”要求，慎终如始抓好疫情防控各项工作。五要加强党的建设和领导，引领保障公司高质量发展。进一步强化党的领导，进一步强化基层组织建设，进一步突出“严”的主基调。公司各级党员领导干部要自觉以“施工队长”的标准要求自己，以“做就做成精品，干就干成样板”的精神，按照“四个全力以赴”的工作要求，全面完成年度各项任务，用一个个精品和样板擦亮集团服务首都“四个中心”建设主力军的品牌底色，推动公司高质量发展再上台阶，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

三是强化宣传，努力营造学习氛围。公司充分运用内刊、公众号、电子屏宣传栏等多种载体，将通过专题培训、主题研讨等多种形式，及时宣贯集团2022年半年度工作会议精神和集团党委副书记、总经理姜英武同志讲话精神，凝聚人心、鼓舞士气，营造良好的干事氛围。

天津建材集团

天津建材集团通过召开半年度工作会、党委理论学习中心组学习会等形式，深入传达学习贯彻博鱼网页版2022年半年度工作会议和党委副书记、总经理姜英武讲话精神，并紧贴工作实际，广泛深入开展交流研讨，全面梳理上半年工作，科学谋划下半年工作，进一步凝聚思想共识，确保年度各项目标任务高质量完成、经营业绩实现新突破。

工作会上，公司党委书记、董事长安志强强调，公司上下要深入贯彻落实博鱼网页版“七一”大会精神，2022年半年度工作会议和党委副书记、总经理姜英武讲话精神，坚持把“稳增长”摆在更加突出位置，紧扣“高质量”这一关键词，坚持不退不让，积极主动作为，精准高效工作，为完成全年目标任务而努力奋斗。

一是扎实推进重点工作稳增长。积极抢抓三季度疫情好转、经济复苏的关键黄金期，推进贸易规模持续提升。持续优化商品类别和经营布局，刺激传统家居产品经营回暖提升。深入挖掘出租资产存量，实现增收提效。加快推进产业协同，加快整合大宗商品业务资源及渠道，努力打造形成博鱼网页版现代物流产业链。加大工业用地开发力度，深入探索战略合作、盘活开发利用的新途径、新模式。梳理零散资产及闲置资产情况，确保资产存量充分盘活。

二是扎实推进改革创新促发展。大力推动科技项目研发，加快研发成果转化，提高主营业务数智化含金量。持续深化国企改革行动，确保“三个明显成效”效果显著、持续扩大，深化“对标世界一流管理提升行动”，全力提升经营质量。强化案件管理，加大解决力度盯紧解决进展。坚持“一切成本皆可控”的财务管理理念，着力抓好降本增效。

三是扎实推进风险防控保安全。压实“四方责任”，做好精准有效的常态化防控和疫情风险应急处置。坚决杜绝开展融资性贸易等高风险业务，加强出租资产管控和合同履约管理，对网络货运新业务衍生的风险要保持高度警惕。全力推进对与津诚公司签订的相关《协议》落实落地，并就剩余历史遗留问题做好密切沟通，力争早日彻底解决。进一步压紧压实信访工作责任，坚持关口前移，严防安全环保事故发生。

四是扎实推进党建工作强引领。将学习贯彻党的创新理论，特别是即将召开的党的二十大精神作为今后一段时期的首要政治任务来抓，引导全体党员干部增强政治“三力”，坚决捍卫“两个确立”，自觉做到“两个维护”。深化党支部评星定级工作，推动基层党支部标准化建设水平再提升，强化党建工作考核力度，激发基层党支部切实发挥战斗堡垒作用，加强干部队伍建设，建强领导班子和干部队伍。

五是扎实推进管党治企全面从严。要深刻领会“自我革命”内涵，准确把握新时代全面从严治党要义。要着力提升引领力，带动企业高效发展。要压实“两个责任”，推动全面从严治党向纵深发展。要坚持“严”字当头，全面加强党风廉政建设。

金隅科研总院

金隅科研总院通过党委中心组学习、各部门例会等形式深入学习贯彻集团2022年上半年会议精神，迅速掀起学习热潮。

总院在集团党委的坚强领导下，克服内外部复杂严峻的经济形势和疫情反复带来的不利影响，持续提升总院科技创新能力，紧密围绕集团“四大”科技专项和“四绿一新”创新领域开展科技创新研发和技术服务，取得重要进展；做强做优科创产业，上半年完成营业收入同比增长37.9%，完成年计划的51.9%；实现利润总额同比增长47.3%，完成年计划的73.4%。开创了总院2022年融合发展新局面。

下半年，总院将在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市十三次党代会精神，集团半年度工作会议和姜英武总经理讲话精神，紧扣集团“四个发展”战略和集团产业发展需求，统筹京津冀三地科技创新资源，着力提升“1+N+X”科技创新综合体建设和生态圈建设水平，加快锻造神形兼备的“三条大创新链”，围绕绿色、低碳、智慧服务集团主营产业发展，开展“卡脖子”关键核心技术、颠覆性技术攻关，实现更多“从0到1”突破，真正研发出一批高水平的原创成果，提升总院的策源能力；着力加快科创产业的“蝶变”发展，加快布局“京津冀”区域，形成规模效应，将检验院建设成为行业中的领军企业，“专精特新”标杆企业，加速推进以河北院EPC总承包产业为龙头的设计与工程服务产业，形成主体功能明确、优势互补、高质量发展的创新增长极，全面完成年度各项经营目标。

以党建为统领，牢记看北京首先要从政治上看，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，深入学习贯彻北京市十三次党代会精神，作为指导总院发展的定向标；坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，以集团巡察整改为契机提升监督管理水平，营造良好政治生态；加强意识形态管理，内聚力量外树形象。同时紧扣“动态清零”方针、不断巩固疫情防控成果，以高质量党建引领保障总院高质量发展。

京才公司

京才公司召开2022年半年工作会暨第一届职工代表大会第八次会议。会上传达集团2022年半年度工作会议精神和党委副书记、总经理姜英武讲话精神。明确2022年下半年工作思路，部署下半年重点工作，确保集团各项部署要求落实落地。

会上，公司党总支书记王怀斌做了题为《贯彻落实好四个“全力以赴”讲话要求，力争完成全年任务指标》的讲话。

他指出，上半年公司全体员工齐心协力强化疫情防控，筑牢安全屏障，在助力企业复工达产，圆满完成集团2022年毕业生招聘工作，有效推进冬奥组委各项收尾工作，积极推进国家级人力资源产业园（金隅园区）规划项目落地，通过均衡盈利优化公司运营水平等方面亮点突出，但也存在市场开发能力不足的短板。要求全体员工要坚定信心，在2022年下半年抢抓机遇，围绕公司市场化转型，提质增效展开攻坚，确保年度各项任务圆满完成。一要强化市场开拓，成立营销部门，建立专业营销队伍，建立全员营销机制，大力持续开拓集团内外部市场，抢占市场份额。二要持续深化改革，完成公司体制机制改革。通过“三定”，进一步明确和优化部门职能，合理划分业务范围，加强部门之间协同配合。出台全员绩效考核方案，建立市场化考核机制，完成公司市场化转型。三要加强开源节流，强化管控。一是树立全员成本意识，节约每一分钱。通过节约物资、内部人员调剂、库房清退等方法，进一降低管理成本。二是各业务部门、财务部门要及时了解国家、北京市、区县等各项政策，用好用足政策红利。三是进一步完善、优化管理审批流程，加强合规管理。四要进一步加强党的建设，加强金隅文化融合落地及京才特色企业文化建设，加强干部队伍建设，引领助推保障公司高质量发展。

财务公司

财务公司充分利用各类学习阵地和载体，传达博鱼网页版2022年半年度工作会和集团党委副书记、总经理姜英武讲话精神，进一步统一思想、凝聚力量，坚决完成下半年各项任务目标。

财务公司党支部书记、董事长黄文阁在传达工作会议精神时，首先回顾了上半年财务公司的工作业绩及指标完成情况，强调财务公司要牢记“立足集团，服务集团”的定位，以金融产品服务助企业经营的初心不能变。黄文阁同志对当前工作形势进行了分析，并指出当前市场上风险与机遇并存，要以政策为导向，积极降低资金成本，同时要防范系统性风险。要加强对标管理，积极与行业一流对标对表找出差距。针对下半年重点任务与全年发展目标，黄文阁同志强调要深入学习贯彻北京市第十三次党代会精神，深刻理解北京最大的市情在于是首都这一重大判断，提高政治站位，增强政治引领，强化行动担当。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实市委和集团党委的各项工作部署，围绕如何提高业务质量、提升管理质效，一条心发力，一盘棋统筹，坚定不移落实“四个发展”战略理念，抓紧机遇，实干笃行，推动新时代集团高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

通过学习集团工作会议报告及会议精神，广大党员干部职工纷纷表示，将努力提高自身政治素养与思想觉悟，坚决服从市委和集团党委的工作部署，牢固树立以服务集团为中心的工作思想，凡事从政治考量、从大局出发，深刻贯彻落实集团工作会议的各项工作要求，聚焦四个“全力以赴”，增强“四个意识”，落实“四个发展”战略理念，践行博鱼网页版干事文化，干出精彩业绩，交出满意答卷，以实际行动献礼党的二十大。

 集团所属各单位将在集团党委、董事会的坚强领导下，坚定信心，攻坚克难，践行“四个发展”战略理念，落实“四个全力以赴”，埋头苦干、攻坚克难，全力完成全年各项目标任务，以高质量的发展成果迎接党的二十大胜利召开。