11月26日，集团召开疫情防控工作领导小组（扩大）会，第一时间贯彻落实上级有关疫情防控工作要求，听取在京二级集团主要负责人汇报疫情防控工作情况，进一步统一思想认识，坚持第九版防控方案、落实二十条优化措施的工作要求，科学防控、精准防控，细化防控措施，从严从实抓好工作落实，努力提高防疫工作的有效性。集团党委副书记、总经理姜英武就疫情防控工作提出具体要求。

集团党委副书记、执行董事吴东主持会议，通报了近期北京市国资系统疫情防控情况及有关要求，传达了中央及北京市关于疫情防控的重要批示及讲话要求，详细传达了市国资系统当天召开的疫情防控部署会议精神。

姜英武结合集团实际，对近期疫情防控工作进行再强调、再部署。他指出，各单位要提高站位，把疫情防控工作作为当前头等大事来抓。一把手要强化责任担当，坚持既挂帅、又出征，在一线指挥调度，在办公室指挥协调疫情防控工作，做到关键时期顶得上、能担当、有办法。要保持清醒头脑，冷静处理突发应急事件，科学研判疫情防控形势，结合属地和企业实际，“一业一策”“一企一策”制定应对措施，最大限度降低防控风险。

会议就细化疫情防控措施，从严从实抓好工作落实，提出具体要求：

一要加强人员管控。全面加强人员一体化管理，坚持谁使用谁负责，将外包人员纳入本单位一体化管理，摸清人员底数，完善台账管理，动态更新，尤其要实时掌握涉疫人员情况，做到底数清、情况明。

二要严格重点场所管理。全面加强商务楼宇、建筑工地、养老机构、厂区、园区、物业小区等各类具有放大器效用场所的防控管理，摸清放大器场所底数，实施台账管理。各单位要加大各类放大器场所皮基站申报安装力度，做到应报尽报、应装尽装。

三要严格落实常态化防控措施。加强卡口值守，强化进出人员管理，严格落实佩戴口罩、扫码测温、核酸查验、通风消杀、人员控距等各项常态化疫情防控工作要求，严禁风险人员进入相关场所。严格落实“快修保食洁”等重点人群重点行业的核酸检测，运用“防疫团体信息登记簿”对内部人员进行实时防疫监测。

四要精确做好各种极端预案。各单位要全面梳理企业内部资源，充分评估企业风险应对能力，持续优化企业应急预案，确保关键时刻预案用得上、用得好，最大限度降低疫情对企业生产经营的冲击，最大程度保障职工群众生命安全。

五要提高企自为战能力。坚持“一企一策”“一企一案”，按照实战化备战的要求，通过沙盘推演、模拟场景、实战演练等方式组织预案演练，统筹做好疫情防控和生产经营。工厂、工地、园区等要严格落实封闭管理+闭环管理，坚决杜绝破环失防情况发生。各企业要严格落实好网格化管理要求，尽快制定网格化管理方案，最大限度减少人员交叉。

六要降低传播风险。各单位在保证正常生产和服务运营的基础上，要严格落实属地要求，最大限度控制到岗人数，降低到岗率。减少聚集性会议，坚持能线上不线下。食堂用餐不堂食或分批错峰用餐。到岗人员严格单位家庭“两点一线”管理。严格居家办公人员管理，强调居家办公不是放假，居家办公期间合理安排好工作，不聚会、不串门、不出游、不扎堆。

姜英武最后强调，集团上下要始终绷紧安全这根“弦”，真正扛起安全工作责任，严格落实“一岗双责”，层层压实责任，切实把安全工作做细做实做到位，确保重点工作要求落地。要狠抓环保工作不放松，持续强化内部管理。要做好员工关心关爱，凝聚企业发展合力。

集团相关领导和总部相关职能部门、各二级集团、直管专业单位及京内二级管理单位主要负责人以现场和视频形式参加会议。