近日，博鱼网页版2023年新材料产业发展、双碳、经济指标、党建专题研讨会相继在北京环球贸易中心集团总部召开。集团领导班子成员、总部相关部门负责人，各二级集团和部分企业负责同志分别以现场和视频形式参会。集团党委副书记、总经理姜英武主持会议并讲话。
2022年12月27日，集团召开2023年新材料产业发展工作研讨会议。会上，集团副总经理刘文彦就集团新材料产业发展情况作报告。报告对集团新材料产业发展面临环境、发展现状进行了总结分析，提出了产业发展定位、发展目标、发展思路及措施，并以任务清单方式明确了相关企业2023年工作任务。与会人员结合报告内容和各企业形势任务，对集团新材料产业发展应坚持的基本原则、发展思路、面临风险、人才梯队建设、资金投入、保障措施等方面提出意见和建议。
姜英武在总结讲话中指出，本次研讨会以新材料产业为纽带对研讨内容进行聚焦，在形式上做了一定调整。与会同志分别从集团层面、产业协同、产品链和产业链等角度提出了意见和建议，发言质量较高。通过研讨，为集团新材料产业发展统一了思想，凝聚了共识，有力地促进了党的二十大精神和中央经济工作会议精神在集团落地生根，形成生动实践。
一是大力发展新材料产业是新形势提出的新发展要求。集团要紧跟党中央号召，紧跟新时代发展脉搏，构建一批新增长引擎，扎实推动集团制造业向高端化、智能化、绿色化发展。各级领导要提高思想认识，做“理性的乐观主义者”，树立坚定的发展决心，保持积极向上的精神状态，带领企业快速适应新环境，赢得新竞争，取得新优势。二是大力发展新材料产业是尊重集团发展史，赓续集团事业的要求。近70年来，博鱼网页版始终在实践中成长，在发展中壮大，逐步构建了具有金隅特色的新型建材纵向一体化产业链和产品体系。随着我国经济发展迈进新时代，集团更要立足于新发展阶段要求，加快产品的迭代升级，保持集团产业、产品体系竞争力和活力。三是大力发展新材料产业是践行集团历史使命，壮大集团主业的要求。北京市赋予集团发展新型绿色环保建材产业的光荣使命，随着北京市产业结构不断调整优化，要不负重托、不辱使命，扛起产业旗帜，争当领军企业，始终保持紧迫感和责任感，基于现有产业基础不断推陈出新，守正创新，发展新产品，创造新需求，为北京市产业发展和城市建设提供新的金隅元素。
姜英武强调，集团各层面落实研讨会精神要踔厉奋发，真抓实干，确保各项工作取得实效。集团层面要进一步深化顶层设计、细化路径选择和资源配置方案，各二级集团和相关企业要充分消化吸收本次研讨会成果，不等不靠、自我加压，加速推进落实各项任务要求。各企业要不断强化市场主体意识，依托集团产业链、生态圈，密切与高校、科研院所的联系，汇聚各方力量发展新材料产业。集团上下要充分发挥集团产业链优势，进一步加强集团内部产业协同，以集团内部广阔应用场景切入市场，真正实现强链、补链，促进集团新材料产业的高质量发展。
2022年12月28日，集团召开2023年“双碳”发展专题工作研讨会。集团党委常委、副总经理王肇嘉作了题为《以“双碳”规划为引领 强化战略举措落地 为集团高质量发展打造绿色低碳新引擎》的报告，提出了5项工作目标和26项重点任务。与会人员结合报告内容和本单位实际情况进行了深入研讨交流。
姜英武对集团各板块已经开展的工作和取得的成绩给予充分肯定，结合党的二十大报告、国家“双碳”总体战略和政策体系、北京市碳达峰实施方案和政策要求以及集团发展实际，对2023年集团“双碳”工作提出工作要求。
一是提高站位，认清形势意义。“双碳”目标是国家层面对国际社会做出的庄严承诺，是新阶段面对新形势高质量发展的必然要求，要深入领会“双碳”工作的重大意义。各地方和行业的碳达峰实施方案的陆续出台对集团各产业提出了更严格的要求，各企业要充分认识到“双碳”工作的必要性和紧迫性，增强思想和行动自觉，按集团“双碳”规划推动工作落实。二是实事求是，积极稳妥推进。党的二十大报告提出“积极稳妥推进碳达峰碳中和”，为“双碳”工作确定了总基调。要充分分析集团产业、企业特点，结合工作实际，“一事一策、一企一策”，分类分批，循序渐进，积极稳妥推进实施，要统筹集团内部产业链集成打造能力，做出成效。三是真抓实干，狠抓任务落实。集团双碳领导小组要负责集团“双碳”工作顶层设计，统筹做好碳排放管理、碳交易、人才培养、工作规划和目标制订等工作；二级集团要统筹规划本板块“双碳”工作，做好工作计划、项目试点和推广，各二级集团和相关单位要发挥自身作用、加强协同合作，集中资源形成合力；各企业要结合实际探索有效措施，通过参与绿色产品认证等工作，助力打造绿色金隅品牌。四是解放思想，创新思路方法。在工作中要不断加强思想、技术和路径方法的创新，充分发挥二级集团、科研总院以及生态圈的作用，借助专业力量，内外部协同创新，高效推进目标实现。
姜英武最后强调，研讨会达成的共识要全面纳入各单位2023年度重点工作任务，层层分解落实，切实推动集团绿色低碳转型落地见效。
2022年12月29日，集团召开2023年经济指标专题工作研讨会。集团党委常委、执行董事、副总经理郑宝金就集团2023年经济形势分析及重点工作指标安排作报告，与会人员进行了深入研讨交流。
姜英武在总结讲话中指出，本次会议以“集团上下提振信心、高质谋划经济发展”为主题，通过深入分析国内外宏观经济形势，对集团2022年和2023年的整体情况做出客观分析和判断，并对集团和各二级集团2023年营业收入、利润总额等主要经济指标安排进行详细分析解读并提出具体建议。
姜英武从四个方面对2023年高质量发展提出要求。
一是提振信心，坚持守正创新、担当作为，更好适应集团高质量发展需要。要深刻领会学习党的二十大、中央经济工作会议关于高质量发展的论述，按照集团“十四五”规划并结合实际情况，及本次研讨会提出的2023年收入、利润指标的高质量发展要求，各板块要认真分析产能规模、收入规模与应收账款的关系，着力降控应收账款；要有突破行业常规共性问题的决心，开创性开展工作。二是多措并举，全力以赴实现集团制定的2023年各项目标。各级领导要主动担当，坚持问题导向、目标导向，激励广大员工积极践行金隅干事文化，做好集团2023年各项指标的分解落实工作，实现集团整体经营效率加快提升，效益与经济增长相匹配。冀东水泥要迎难而上，加强行业上下游价值联动，稳价提量，充分参与市场竞争，提升水泥板块的核心竞争力；混凝土集团要处理好量、价及应收账款三者的关系，稳增量、强管控、增效益；冀东集团要着力研究高端装备制造企业经营工作，针对各企业发展特性，一企一策制定提质增效方案，实现高质量的经营性利润，贸易企业要在做好风险防控的基础上实现稳量增利；新材集团要推动新产品、新技术研发和科技创新，坚持系统性降控成本费用，不断实现企业提质增效；地产集团要利用好现有资源，加大资产盘活力度，各城市管理中心要适应新常态和新形势，创新工作方式和方法；投资物业集团要积极参与市场竞争，有效提高各业态出租率水平和整体盈利能力。三是坚持创新发展，实现规模化发展，扩大市场占有率。各产业板块要坚定发展理念，摒弃固守现有发展规模的思想，重点关注当前宏观形势与政策走向，增强工作主动性、前瞻性，牢牢锁定既定目标，立足自身，精心安排，精准施策，促进集团高质量持续发展。新型绿色建材业务要优化产能布局、提升技术装备水平，深入分析市场形势，适时新增产能；房地产业务要加快盘活自有用地，研究制定房地产区域发展“白名单”，稳健参与市场拿地，不断提升开发和运营能力，高质量完成运营计划，全方位提高盈利水平。四是坚持党建引领，促进集团高质量发展。各级党组织要依法合规抓好落实，强化内控风险管理。结合所处行业特点，把握关键节点，提前谋划一季度各项经营工作，实现2023年集团高质量发展目标。
2022年12月30日，集团召开2023年党建专题工作研讨会。集团党委副书记、执行董事吴东作了题为《坚持问题导向 全面从严治党 以实招实干推动党的二十大精神落地见效》的报告，与会人员结合会议主题，就加强集团党的建设进行了深入研讨交流，提出了建设性意见建议。
姜英武对本次研讨会报告和与会人员发言给予充分肯定。他指出，2022年是党的二十大召开之年，学习宣传和全面贯彻落实党的二十大精神和党中央决策部署，是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。集团各级党组织要坚持问题导向、目标导向、结果导向，以实招实干推动党的二十大精神落地见效，推动集团实现高质量发展。
一是提高政治站位，全面学习领会党的二十大精神。召开党建研讨会的重要目的之一，就是进一步推动全集团对二十大精神的学习，深刻领会二十大精神对全面从严治党的新要求新提法新部署，从思想和行动上跟上时代节奏。各级党组织要认真学习领会和弘扬“坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民”的伟大建党精神，深刻理解其内涵和重大意义。各级领导干部要充分认识国有企业“国民经济重要支柱、党执政重要基础”的定位，发扬斗争精神、增强斗争本领，践行初心使命。二是指导工作实践，把二十大精神切实落实到工作中。要坚持“三个务必”“两个一以贯之”，求真务实，持续加强党的政治建设、思想建设、组织建设，突出政治功能，强化政治引领。要深刻认识“全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上”，在干事创业过程中，继续保持风清气正的政治生态。要理解党强有力的领导和风清气正的政治生态是企业发展的重要保障，要持续抓好抓实。要正确认识和对待问题，开展巡察、党建考核、审计等检查，根本目的就是通过检查发现问题，通过问题整改，促进干部职工心无旁骛干事业。三是强化使命担当，履行好第一责任人职责。作为受党教育和培养多年的领导干部，就应该自觉践行国企使命担当，不辜负组织信任。要认真研究党委“把方向、管大局、保落实”职责作用，敢于面对检查中发现的相关问题，敢于刀刃向内自我革命。党组织书记要落实第一责任人职责，全力抓好党的建设，真正做到“讲政治、能扛活、有情怀”。“一把手”作为人才工作的第一责任人，要担负起责任，拿出有效举措，从源头上解决制约企业发展的人才问题。
姜英武最后强调，各级企业要正确对待发现的问题，各二级集团要担负起问题整改的督导责任，以钉钉子精神逐项抓整改，通过有力的问题整改，将党的二十大精神落到实处，更好适应集团高质量发展需要。