按照博鱼网页版党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育安排，近日，集团党委书记、董事长姜英武带队，采取“四不两直”方式赴冀东水泥铜川有限公司、冀东海德堡（泾阳）水泥有限公司、金隅冀东泾阳新材料有限公司、金隅冀东凤翔环保科技有限公司、冀东海德堡（扶风）水泥有限公司等水泥板块企业，以及陕西金隅节能保温科技有限公司、陕西金隅加气装配式部品有限公司、北京金隅砂浆有限公司西北分公司等新材板块企业，围绕企业数智化转型及制约发展的实际问题开展专项调研。

在水泥板块陕西区域各企业，姜英武一行深入生产一线，与企业领导干部座谈，详细了解铜川公司万吨智能化生产线运行效果、各企业生产经营和数智化转型情况以及面临的主要问题。姜英武对陕西区域各企业近几年的经营发展成果给予充分肯定，针对下一步发展提出要求：一要树立一流标准。区域领导班子要确立更高发展目标，以争创“世界一流”为标准，全方位巩固扩大自身软硬件优势，打造水泥板块区域发展高地，进一步发挥水泥板块利润“压舱石”作用。二要敢于突破创新。立足区域发展实际，先行先试，统筹谋划产业布局，积极探索以水泥为核心的上下游全产业链区域化发展模式，引领区域持续高质量发展，形成可复制、可推广的现代化产业体系样板。三要绿色低碳发展。坚持科技创新引领，千方百计挖潜降本增效，切实增强企业内生动力。持续对标行业先进，推进节能降碳，在提高原燃料替代率、发展新能源项目上实现新突破。四要加速转型升级。持续推进智能化生产线建设，系统总结区域各企业特别是铜川万吨线智能化应用效果，以点带面带动集团各水泥企业加快数智化转型。结合区域规划，推动铜川公司老厂区转型发展。五要加强人才储备。各级领导干部都要高度重视人才工作，进一步加大人才招聘、培养、使用等工作力度，打造区域人才培养基地，为区域和水泥板块发展提供干部人才支撑。持续完善人才相关政策，畅通发展通道，使企业发展成果惠及全体职工。

在新材板块企业调研中，姜英武一行实地查看了陕西节能保温公司年产4万吨岩棉生产线、陕西金隅加气公司年产60万m2装配式部品生产线以及北京金隅砂浆西北分公司正在建设中的年产10万吨特种砂浆生产线。姜英武就下一步重点工作提出要求：一要强化科技创新赋能。持续提升工艺及设备技术水平，在新产品、高附加值产品上加大研发力度，提高产品核心竞争力。二要强化产业协同联动。依托集团纵向一体化全产业链优势，加强与相关产业板块间的资源共享和优势互补，强化产品制造、科技创新、市场拓展等方面的协同发展。三要加强数智化建设。全面提升生产线数智化建设水平，打造区域及行业绿色化、数字化、智能化发展标杆。四要科学谋划产业布局。深入分析研判市场环境及发展形势，科学谋划、稳步推进产业布局和规模化发展，同时做好人才资源储备，为可持续发展提供人才保障。

姜英武在调研中强调，各企业要严格落实集团各项工作部署，坚持底线思维，守好安全、环保等红线，全力冲刺“双过半”，为集团高质量发展做出更大贡献。

李莉、张一峰、孔庆辉等集团领导及总部相关部门负责人参加调研。