近日，集团党委书记、董事长姜英武带队赴地产集团调研，听取地产集团经营情况汇报，详细了解地产集团经营指标完成情况及重点项目、重点工作推进落实情况。集团党委副书记、总经理顾昱一同调研。

顾昱对地产集团在当前市场形势下取得的成绩给予肯定，并要求地产集团要紧盯年度目标，细化责任落实，把经济指标和重点工作任务分解到每一名班子成员，明确责任人和时间节点，狠抓工作落实。要系统分析研究地产集团过去、现在和未来发展形势，进一步优化人才、业务、管理结构及合作伙伴、区域、营销布局，加强信息渠道建设，统筹现金流和利润比，努力提升发展质量，实现持续健康发展。

姜英武结合地产行业发展形势，对地产集团下阶段工作任务提出要求。一是求变，主动适应新发展形势。面对房地产行业供求关系发生的重大变化，广大干部职工要解放思想、转变观念，适应新形势，实现新发展。要及时转变发展模式，优化调整管理体制和激励机制，提升管理效能，进一步激发干部职工的工作积极性和主动性。持续加强与行业头部企业对标，创新产品体系，增强企业核心竞争力。二是求实，扎实推动重点任务落地。领导班子要按照既定目标，强化统筹调度，将保交用、促销售、去库存等重点工作任务细化分解、责任到人，一项一项抓推进，一件一件抓落实，以实干出实绩，努力实现最好经营结果。三是求效，全力以赴提升效益。房地产业务作为集团的核心主业之一，要坚持高目标引领，紧抓后四个月宝贵时间，千方百计挖潜增效，努力提升盈利水平，为集团高质量完成全年任务目标作出应有贡献。四是求严，坚决守住红线底线。要深化全面从严治党管企，深刻吸取反面典型案例教训，筑牢思想防线。强化经营风险管控，持续开展招投标领域专项治理，为企业发展营造风清气正的政治生态。

        郑宝金、张一峰等集团领导及总部相关部门负责人参加调研。