近日，集团党委书记、董事长姜英武带队赴金隅地产天津管理中心开展调研。姜英武一行深入金隅云筑、金玉府、金成府等地产项目现场，实地察看售楼处、样板间，认真听取各项目区位、配套、规划等情况介绍。

随后，姜英武主持召开座谈会，详细听取天津管理中心关于区域市场形势及各项目建设、销售、运营等情况的工作汇报。姜英武强调，天津管理中心要进一步强化责任意识，主动担当作为，以更高标准、更严要求、更实举措，推动各项工作取得新突破。

一是提高站位，主动作为，全力破解发展难题。面对行业政策、市场变化形成的历史遗留问题，要站在集团高质量发展全局高度，接好历史的“接力棒”，以敢于碰硬的勇气、功成有我的担当和务求实效的作风，真抓实干、攻坚克难，积极稳妥防范化解风险。

二是解放思想，大胆创新，加快项目销售去化。要加强政策研究和市场分析研判，充分把握国家和地方出台的房地产利好政策，坚定发展信心，进一步优化营销体系、创新营销方式，加强营销队伍建设，结合各项目定位灵活调整营销策略，“一项目一策”精准营销，在销售去化方面取得新突破。

三是内部挖潜，外部赋能，凝聚发展强大动力。统筹协调内外资源，深度挖掘发展潜力。对内牢固树立“一盘棋”意识，在产业协同、资源配置等方面深化对接协作；对外与属地政府加强沟通，在项目配套设施建设、商业氛围营造等方面争取更多政策支持。

四是立足当下，着眼长远，不断提升发展质效。一方面，要立足当前重点工作，持续加强全链条成本、质量管控，精心筹划竣工交付等重要节点，把握好量、利与时间的关系，多措并举推动提质增效；另一方面，要充分发挥自身优势，以集团整体效益最大化为目标，加快推动集团在津自有土地盘活利用，为集团高质量发展积势蓄能。

郑宝金、程洪亮、朱岩等集团领导及相关部门、企业负责人参加调研。

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