10月21日-23日，集团党委书记、董事长姜英武带队到金隅冀东水泥内蒙古区域伊东冀东公司、内蒙古冀东公司、汇达环保公司、包钢冀东公司、呼和浩特市混凝土公司开展调研指导。

　　调研期间，姜英武一行深入各企业生产车间、矿山，现场了解企业生产经营、安全环保、矿山建设、文物保护、市场营销等工作开展情况，研究分析企业经营中迫切需要解决的困难和问题，并对下一步重点工作提出具体要求。

　　一是奋力打好四季度收官战。对标年度预算目标，找准差距短板，以超常规工作力度和强度，全力以赴挖潜补欠，奋力争取最好经营结果。持续加强精细化管理，对各项成本费用抓细抓小、精准分析，推动成本管理取得新成效，以确定的成本优势，有效应对不确定的市场波动。
　　二是加快推动产业转型升级。深化落实“水泥+骨料+商混”一体化发展路径，发挥全产业链优势，提升市场话语权。聚焦提高效率、提升效能、提增效益，持续深化改革攻坚。借助集团科技创新战略咨询委员会，研究开发特色产品，拓展新材料产品种类，提升产品附加值和市场竞争力。
　　三是积极应对问题挑战。针对各企业面临的瓶颈问题，要树立“有解”思维，找准问题核心，谋划破题举措，加强内外部沟通协调，依托博鱼网页版和水泥集团，积极争取各方面支持。要以“时时放心不下”的责任感，切实守牢安全生产、生态环保、文物保护等底线红线。
　　四是持续强化党建引领。扎实开展学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，精准把握行业发展形势，科学编制高质量、切实可行的“十五五”规划。纵深推进全面从严治党，聚焦招标采购、销售等重点领域加强系统治理，厚植风清气正、干事创业的良好政治生态。
　　总部相关部门负责人和水泥集团相关领导参加调研。